中小企業srm供應商管理系統如何選型?

      rita 587 2025-03-31

      供應商管理一直是供應鏈管理中的重要一環,系統管理好供應商,可以打造供應鏈優勢,實現降低采購成本,提高產品質量,節約交易成本,集成供應鏈,提高企業的核心競爭力。

      而一款合適的SRM系統(供應商關系管理系統),將成為讓企業事半功倍的利器。

      然而,市場上琳瑯滿目的系統令人眼花繚亂,企業如何才能選購到最適合自己的SRM系統呢?

      一、企業如何選擇SRM系統?

      小編為您提供了一些實用的建議,幫助您在海量的選擇中找到真正理想的采購系統。

      1.明確企業需求

      在選購SRM系統之前,首先要明確企業自身的實際需求,一定要提前考慮好以下問題:

      • 企業規模:明確企業的采購組織、采購角色等,選購的SRM系統一定要能夠適應企業的采購規模和復雜度。
      • 功能需求:確定系統需要具備哪些功能,例如供應商管理、戰略尋源、采購合同管理、采購訂單管理、付款管理等。
      • 集成需求:考慮系統是否需要與現有系統(如ERP系統)進行無縫集成;是否需要提供開放的API接口。

      2.市場調研與比較

      市場上存在眾多SRM系統,因此需要進行深入地調研與對比,才能做出更明智的決策,可以采用以下方法:

      • 在線調查:使用互聯網資源,了解SRM系統提供商的口碑和用戶評價。
      • 與系統提供商交流:聯系多個采購系統提供商,了解其產品的特點、功能和價格等??梢砸筮M行產品演示或提供試用版本,以便評估系統是否符合企業需求。
      • 參考類似案例:尋找與本企業類似的解決方案和成功案例,了解其他企業如何使用SRM系統來提升采購效率,明確哪些功能是最有用的,選出最符合企業需求的幾個備選方案。

      3.評估系統功能和易用性

      在選擇SRM系統時,功能和易用性是兩個不可忽視的關鍵因素。

      • 功能:需要確保SRM系統具備企業所需的核心功能,并能夠滿足未來的發展需求。例如,系統是否支持多角色操作,是否具備可定制化的流程等功能。確保系統功能與企業需求緊密契合,為采購流程的高效運作提供堅實的支持。
      • 易用性:還要評估系統是否操作簡便,是否容易上手,是否可以在線注冊,是否提供免費試用,以便親自體驗系統功能和頁面交互。

      4.技術支持和服務

      SRM系統的技術支持和服務質量對于企業順利使用至關重要。

      • 技術支持:了解系統提供商的技術支持渠道和響應時間,確保能夠及時獲得幫助,以解決潛在的問題和故障。
      • 培訓和咨詢:了解SRM系統提供商是否會安排培訓和對應的咨詢服務,是否具備詳細的在線幫助文檔和操作視頻,以幫助企業員工熟悉和充分利用系統功能。

      5.部署方式

      采用SAAS模式部署比本地化部署的性價比更高,不需要企業投資昂貴的硬件設備,降低了初始成本。

      企業按需付費,不用一次性投入大量資金,且不用自己進行系統維護和更新,減輕管理負擔。

      此外,SAAS模式還具備高度的靈活性和可擴展性,可以持續升級調整,以適應業務發展的變化。

      6.衡量性價比

      衡量性價比是選擇SRM系統時不可或缺的一環,您需要確保系統的投資物有所值,給企業帶來顯著的回報。

      • 了解系統的許可費用、訂閱費用或其他相關費用,確保SRM系統的價格在合理范圍內。
      • 評估使用系統后能夠帶來的效益,是否能帶來明顯的成本節省和效率提升,力求達到最佳的回報率,為企業的增長和發展提供穩定支持。

      總之,還是那句老話,選擇SRM系統時,“沒有最好,只有最合適”。目前市面上的SRM軟件很多,且都各有特點,滿足的是不同類型企業的需求,坑不少,各位在選SRM的時候建議量體裁衣。

      如何選擇合適的產品,需要考慮到公司實力、產品功能、產品易用性、服務、價格等。并沒有一個平臺能適用于所有企業,這和企業的行業、領域、職級崗位重要性等都有關系。

      選擇過程中考慮好購買預算、自身需求等,最后要選擇符合自己需求的才是好。

      二、零代碼搭建,自定義滿足中小企業需要的SRM供應商管理系統

      利用零代碼應用搭建平臺,可以自定義搭建符合企業需求的系統,且上手操作簡單,就像搭積木一樣,新手小白也能自己搭建系統~

      我們是一家專注于幫助中國中小微企業實現數字化轉型的平臺,小到表單收集,大到客戶管理、項目管理、工單管理、訂單管理、供應商管理、倉儲管理,甚至全流程管理,都可以實現,擁有5分鐘配置一個場景,5小時搭出一個應用,5天落地一個管理方案的能力。

      如供應商管理系統——就能幫您實現智能化供應商管理!解決供應商的分類、選擇、評估、開發等問題!





      下面看看我們是如何做到智能化供應商管理的~

      1.建立供應商信息管理檔案

      建立準入機制,登記收集供應商公司名稱、統一信用代碼、資質等信息,方便對合作供應商的資質、能力、信譽等方面進行審核和評估的過程,以確定供應商是否符合采購方的要求和標準。



      可備案供應商及其可供貨資源信息,生成資源庫方便隨時查詢。


      2.自動更新歷史供應商報價

      生成供應商報價單后,系統自動比對該資源歷史報價,匹配最低價更新到資源庫中。

      3.建立供應商考核評級機制

      建立供應商考核機制,根據相關考核信息對供應商評級,提高采購部門工作效率。

      4.實時統計分析,高效管理供應商

      本系統針對供應商信息及歷史數據進行統計分析,了解供應商管理的整體情況。


      如果您的企業也存在供應商管理困難,不妨嘗試伙伴云的管理系統哦,上手簡單好操作,性價比極高哦!

      版權聲明:本文內容由網絡用戶投稿,版權歸原作者所有,本站不擁有其著作權,亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容,請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理,核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。

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