這4大套路讓你寫出領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮的年終總結(jié)

      rita 591 2025-03-31

      “舉頭望明月,低頭寫總結(jié)”。



      一到年底,各種年終總結(jié)、述職報(bào)告...就開始襲來。



      這時(shí)候有業(yè)績的,希望通過匯報(bào)一展風(fēng)采,升職加薪;



      沒業(yè)績的,硬是絞盡腦汁,也湊不出幾個(gè)好看的數(shù)據(jù)。



      今天小編就來給大家支招了,讓業(yè)績平平的人也能完美匯報(bào),順利拿到年終獎(jiǎng)!



      四大套路在手,沒業(yè)績也能輕松漲薪



      不是所有人都有業(yè)績可寫。如果你的業(yè)績不突出、表現(xiàn)不突出,只有腰間盤突出,但又不想表現(xiàn)的那么“難看”,可以試試下面這4個(gè)套路。



      1. ppt模板再花哨,也不如可視化報(bào)表



      匯報(bào)前,大家清一色套用網(wǎng)上的ppt模板,風(fēng)格老套、還又low又丑、沒啥新意,老板看都看膩了!



      如果你業(yè)績不如人,在內(nèi)容形式上“炫下技”,或許會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看哦~



      比如,制作一個(gè)炫酷十足的可視化報(bào)表,還能動(dòng)態(tài)篩選數(shù)據(jù),不比ppt香嘛!



      伙伴云客戶管理儀表盤



      通過以上報(bào)表,將領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的核心指標(biāo)數(shù)據(jù),如銷售額、訂單量、客戶數(shù)、業(yè)績完成進(jìn)度、銷售額/訂單的增長趨勢.....清晰地展現(xiàn)出來。



      伙伴云數(shù)據(jù)可視化報(bào)表模板



      像銷售同比、環(huán)比的趨勢增長情況,也可以按需在圖表上進(jìn)行展示。



      如果你是區(qū)域門店銷售經(jīng)理,還可以給領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)展示今年xx門店xx月份的銷售額和訂單量的排名情況,鼠標(biāo)一點(diǎn),就可以快速準(zhǔn)確的篩選出來。



      可視化報(bào)表亮出后,技能buff滿滿,你就是“匯報(bào)”卷王!



      伙伴云數(shù)據(jù)可視化報(bào)表模板



      2.成績不行,反思先行


      有人覺得圖表不過是個(gè)“表面功夫”,領(lǐng)導(dǎo)才沒那么膚淺呢?

      那你就在反思上下足功夫!

      (1)不要讓大環(huán)境背鍋


      反思里不要有推卸之詞,不能動(dòng)輒“因?yàn)榇蟓h(huán)境xxxx”。今年的大環(huán)境不好是個(gè)人都知道,不用你在這滿腹牢騷了!


      (2)不要找客觀原因


      不要過于強(qiáng)調(diào):指標(biāo)制定不合理、公司戰(zhàn)略不現(xiàn)實(shí)、xx部門配合不給力.....這只會(huì)給你貼上“甩鍋”、“不擔(dān)責(zé)”的標(biāo)簽。


      (3)反思原因+下一步調(diào)整策略


      如果今年的業(yè)績不好,你就要從實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā),去反思原因。


      如產(chǎn)品價(jià)格太高,缺乏競爭力?商品質(zhì)量不好,客戶退貨嚴(yán)重?訂單交付及時(shí)率太低?...


      不只要分析現(xiàn)存的問題,還得寫上下一步的調(diào)整策略,這樣才能有理有據(jù),讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很用心。



      伙伴云年終總結(jié)匯報(bào)模板



      3.業(yè)績不夠,過程來湊



      如果沒業(yè)績,就別死盯著“結(jié)果”不放了,你可以想方設(shè)法強(qiáng)調(diào)過程性、階段性的成果(數(shù)據(jù))。



      說白了就是拿你“做了什么”,替代“你達(dá)到了什么”。



      比如你的工作是銷售,如果不能說“全年簽了xxx筆單子,銷售業(yè)績xxx”,就說“上門拜訪客戶xxx次,客戶滿意度xxx”。



      另外,還可以深挖過程中的潛在價(jià)值。



      比如探索出了xx新模式(新業(yè)務(wù)),雖然目前還在初期階段,但已初見成效,具體表現(xiàn)在xxx......



      伙伴云團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃模板



      4.今年業(yè)績擺爛,明年逆風(fēng)翻盤



      如果今年的業(yè)績好,那就在匯報(bào)的時(shí)候重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)原因。


      話術(shù):由于過去一年多xxxx的努力,有了現(xiàn)在的結(jié)果,在此我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)對我的支持,感謝xx團(tuán)隊(duì)的協(xié)助...


      如果今年的業(yè)績不好,就把匯報(bào)的重點(diǎn)放在未來建設(shè)。


      多強(qiáng)調(diào)自己做了哪些建設(shè),埋下了多少種子(新計(jì)劃/方案項(xiàng)目),證明它已經(jīng)發(fā)芽(能跑通/有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)),也許明年就能開花結(jié)果(增長xx%)。


      用計(jì)劃重燃希望,領(lǐng)導(dǎo)給你匯報(bào)加分輕而易舉。


      伙伴云年終總結(jié)匯報(bào)模板

      以上年終總結(jié)的4大套路,你學(xué)會(huì)了嗎?


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