通過使用庫存跟蹤軟件降低成本

通過使用庫存跟蹤軟件降低成本

庫存跟蹤軟件可以幫助公司節省大量成本，同時在快速的物品可用性和較低的庫存攜帶成本之間實現適當的平衡。

對于任何銷售產品的公司而言，庫存都是主要的資產負債表項目，庫存可以將大量資本占用，而其位于架子上等待出售。一家利潤率為40％的公司要支付60％的商品銷售成本。這意味著組織的凈銷售額的40％用于運輸和庫存。這些項目也需要訂購，存儲和管理，所有這些都是勞動密集型過程。

公司通過使用提供實時庫存可見性，需求計劃，自動重新訂購點和更高效的采購的庫存跟蹤軟件來避免這一挑戰。通過有效地消除庫存管理的“情感”組成部分，并將真實的數據和見解交到倉庫管理員手中，這些解決方案可實現更簡化，更可靠的庫存管理方法。

當他們融合時，這些個人“勝利”將直接轉化為使用庫存跟蹤軟件的公司節省的成本。例如，已知實施和使用此類解決方案的批發分銷商可將其庫存攜帶成本平均降低30％。他們的做法如下：

使用實時可見性。準確知道一天中任何給定時間的庫存可以幫助公司避免人工庫存管理的“黑洞”。通過消除流程中的猜測，庫存跟蹤軟件可幫助公司優化其端到端供應鏈，同時密切關注產品動態。反過來，這可以提高業務效率，降低存貨成本并提高客戶滿意度。利用需求計劃。有效的庫存管理需要洞悉客戶（或不希望）什么，何時需要以及將其運送到何處。使用結合了需求計劃的庫存跟蹤解決方案，公司可以更準確地預測供應鏈中特定點對特定項目的需求。這可以轉化為更好的庫存水平，優化的倉庫，是的，您猜到了，可以降低存貨成本。設置自動重新訂購點。在當今競爭激烈的商業環境中，如果沒有需要的庫存，公司簡直無法承受。使用庫存跟蹤系統的自動重新訂購點，公司在任何產品，原材料或其他項目上達到“重新訂購點”后，便可以自動生成采購訂單。這導致更一致的庫存水平，更少的超額訂購和安全庫存量的減少，所有這些都等于隨著時間的推移節省了大量成本。避免缺貨。在這樣一個時代里，客戶期望第二天或第二天下訂單，而最近的競爭對手只有一鍵之遙，公司正在竭盡所能避免缺貨。庫存跟蹤軟件是一種用于組織庫存的工具，該工具曾經存儲在剪貼板上，不連接的IT系統中或在倉庫經理自己的頭上，它消除了猜測，使公司可以更好地控制其業務。它還可以幫助制造商，分銷商和零售商避免可怕的“缺貨”標簽，培養回頭客并節省金錢和時間。

選中重要框

最終，公司需要知道正確的產品在客戶需要時可用。他們還希望減少訂購和維護這些物品的成本，同時最大程度地減少出售這些物品的存貨成本。使用庫存跟蹤軟件，組織可以選中所有三個框（以及更多框），同時還可以簡化整個供應鏈并在此過程中獲得意想不到的效率。

通過跟蹤在不同地點之間移動的庫存，將物品接收到倉庫中，跟蹤銷售和庫存水平以及對庫存補充進行智能控制，庫存跟蹤軟件可確保手頭有足夠的庫存來滿足所有預期的訂單，同時還能保持剩余庫存最小化并改善組織的底線。

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