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2025-03-31
食品飲料ERP是提高食品生產商生產率和利潤率的關鍵
這種環境中的第一道防線之一是集成的ERP系統,該系統具有必要的監視和控制措施,以確保避免污染爆發。盡管食品飲料ERP系統無法控制員工的行為,但可以確保以所需的頻率對必要的控制措施進行適當的監控。如果確實發生系統故障,它可以立即將受影響的產品追溯到源頭以控制影響。
“擁有”供應鏈
食品和飲料行業的另一個重大變化是,以前制造商設定價格并將其所有低效率的生產線向下傳遞給零售商,而零售商又將其利潤和低效率增加到價格上,并將其推向消費者?,F在,受過良好教育的消費者正在密切關注“物有所值”,并為食品設定了“最高”價格,因此限制了零售商和制造商所接受的低效率水平。在這種新環境中,零售商和食品制造商必須通過減少效率低下來保護其利潤來降低成本。這就需要一個ERP系統來可視化整個價值鏈中的成本。成功做到這一點的公司將獲得競爭優勢,并開始“擁有”他們的供應鏈,
整個價值鏈的成本控制
這些不斷下降的利潤迫使食品制造商?去審視他們的整個價值鏈,而不僅僅是他們自己的制造過程。結果是一種新型的協作,可以在整個價值鏈上下進行非常仔細的成本控制。了解和“攻擊”與產品制造相關的每一項成本的能力正成為盈利組織和中等組織之間的區別?!叭虼濉钡牡絹硎股a商能夠更輕松地在當地采購或進口便宜的原材料,從而使這些企業無須承擔適當的失敗成本。
不幸的是,這些財務壓力還帶來了表現不佳的組織偷工減料以增加利潤的可能性,以及食品污染的可能性。為了在這些困難的條件下幫助食品制造商,食品飲料ERP系統必須具有對制造操作和供應鏈的必要了解,這一點很重要。這有助于在整個價值鏈中(從農場到餐桌)進行更嚴格的成本控制,只需單擊一個按鈕,即可對每種產品進行有價值的洞察。
使您的業務自動化是必要的
通過物料清單,估算,流程建模,進行中的工作,條形碼掃描和工作流服務的完全集成,所有這些活動都是自動化的。這就是食品制造商提高利潤率,同時準確地衡量績效并朝著世界一流的運營標準邁進的過程。
在充滿挑戰的現代食品和飲料制造與分銷領域,優化,集成和效率至關重要。使您的業務自動化不再是“擁有的樂趣”,而對于保持競爭力,合規性和無污染至關重要。
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