您應該在精益生產策略上投資的10個跡象

您應該在精益生產策略上投資的10個跡象

精益生產策略的主要好處是消除了浪費。這不僅適用于材料浪費，而且包括人力和系統流程在內的所有形式的效率低下。

從客戶的角度來看，精益生產的主要原則是識別價值和質量。然后，任何這樣做的公司都將努力在特定的時間范圍內提供最優質的產品。通過實現這一目標，客戶將感到滿意，并且更有可能下重復訂單，從而最終改善了業務流程管理并提高了生產率。

制造咨詢服務的統計數據

制造咨詢服務是政府支持的機構，其職責是幫助制造商提高生產率，發展能力，進入新市場并成為各自領域的領導者。在他們執行的數千個項目中，已收集了以下統計數據，這些數據反映了實施精益原則的企業所帶來的變化。

實現了交付目標–增長了26％庫存周轉量增加了33％生產率提高–提高了25％減少廢料–減少了26％空間效率–提高了33％

試想一下，如果您利用精益原則獲得了這類統計數據，您的業務生產力和利潤將是什么樣的。

10個跡象表明您的業務需要采用精益原則

缺陷和不合格品的返工率很高（在公司內部和客戶所在地）機械和工藝故障導致過多的制造停機時間高庫存存貨周轉速度不夠快生產和存儲占用了太多空間就每工時產量而言效率低下一直未能按期交付。發現難以實施變革員工士氣低落沒有達到很高的客戶滿意度

財務利益

有些人可能認為擁有大量庫存對企業有利。是的，這是一項資產，但是如果庫存水平過高且需要時日變動，則可能會成為主要障礙。股票的存儲成本高昂，而且束縛金錢，有可能導致現金流問題。在減少庫存的同時仍通過即時原則支持連續生產將有助于將現金釋放回業務中。

盈利能力提高

對于大多數企業而言，他們通過承擔制造成本并增加利潤來得出其產品的售價-但是，如果將銷售價格設置得過高，則客戶會轉到其他地方；如果將銷售價格設置得過低，您可能會擁有大量產品但沒有利潤。定價是一種微妙的平衡行為，公式應該適用于銷售價格-成本=利潤。

精益生產將提高生產率并幫助降低成本。使用此公式意味著降低成本的成本越低，您獲得的利潤就越多。這意味著成功實施精益生產原則的公司將獲得更大的利潤。

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