通過精益生產戰略在不確定的時期實現業務增長

通過精益生產戰略在不確定的時期實現業務增長

所有企業都在一個較大的經濟體中運作，即使最大的公司也不能幸免于經濟不穩定可能對利潤產生的影響。稅收和法規的變化會大大增加公司的成本；不斷變化的匯率可能具有相同的效果，而消費者的不確定性可能會使企業對其產品或服務的需求不斷減少。

但是，這并不全是厄運和憂郁。當市場存在不確定性時，有很多企業會蓬勃發展，因為它們已經做好了充分的準備，并且能夠在競爭對手無法應對的情況下承受變化。這是一些有關如何為不穩定做準備并具有韌性的實用想法。

提高生產力

在不確定的時期，競爭市場的壓力會加大并被夸大。在此期間保持增長的最佳方法是保持競爭優勢，但是如果成本增加而需求下降，則可能很難。當成本由這些外部因素決定時，對于提高生產率，彌補增加的成本所產生的影響就變得至關重要。

進行業務流程審查，以確保您真正從員工，資源和業務系統中獲得最大收益，從而使您盡可能高效地工作，并將成本降至最低。

精益策略

通過使用持續改進工具和實施精益戰略，您將自動使您的公司對經濟動蕩變得更加強大。無論您是在時機艱難還是時機艱難的情況下實施此策略，堅持下去都會自動帶來業務改進并提高效率。

精益實施的一部分可以是通過不保留過多的庫存來減少負債。您可以通過實施良好的業務管理系統來做到這一點，以不斷評估和完善您的運營流程，使供需相匹配。精打細算地運營公司將為宏觀經濟下滑提供緩沖，從而幫助您的企業避免財務困難。

靈活性

盡管經濟困難可能會限制生產能力，預算和能力，但現在是適應能力比以往任何時候都重要的時候。靈活意味著對宏觀經濟的變化更具反應性。如果您是第一個做出反應的人，那么您將使自己的公司領先于人群并擊敗競爭對手。精益策略可以極大地幫助實現這一目標，因為它可以確保業務減少的效率低得多。

不要驚慌！

可能感覺要違反您的所有直覺，但如果需要，可以繼續投資并雇用新員工。減少不必要的開支，并在可以安全的地方削減成本，但不要停止對企業的投資。事實證明，在整個動蕩的時期內保持其未來投資的公司是可能長期繁榮的公司。

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