改善倉庫管理的戰略方法

改善倉庫管理的戰略方法

鼓勵警惕

挑揀錯誤隨時可能發生，即使已實現自動化。員工激勵計劃是鼓勵員工保持警惕，富有成效，準確和更傾向于主動糾正問題的好方法。

將錯誤與已記錄的程序更改進行比較

準確的庫存量是任何倉庫采用庫存控制方法的基本基準，但這也是成功的必要條件。大多數倉庫經理喜歡密切關注錯誤率。但是，這些比率波動很大，因此很難知道原因是技術實施不正確，培訓不足，工作疏忽還是不切實際的期望。管理人員應仔細記錄倉庫中的所有變更。然后可以將此日志與隨時間變化的錯誤率進行比較。有了這些信息，就可以看到哪些變化對錯誤率有正反兩方面的影響。

臥底老板

雖然陳詞濫調會使老板偽裝成普通工人而徘徊在倉庫地板上，但會遇到某種個人的頓悟，但事實是，讓您的領導走在地板上可能有助于發現無關緊要的活動，否則這些活動可能不會引起注意。通過在倉庫中幫助幾個小時，讓管理團隊的高級成員獲得第一手經驗-當他們在那里時，他們可以詢問員工“為什么”以他們的方式執行任務，發現問題所在。影響生產力，評估士氣水平并與員工保持聯系。

查看您的布局

倉庫庫存安排可能會對揀貨效率產生影響。考慮將快速移動的庫存存儲在易于訪問的位置，并將緩慢移動的物料放在較高的位置或朝向倉庫的后面。當空間有限時，最大程度地增加垂直存儲空間會非常有益。這些倉庫解決方案可以創建一個更好，更整潔和更安全的環境。

考慮您的技術選擇

物聯網（IoT）在制造和分銷領域的增長，使其成為審查市場上可幫助您改善倉庫管理活動的解決方案的好時機。從獨立的倉庫管理系統到具有內置倉庫管理功能的集成ERP系統，有許多可用選項。

技術只有與運營商一樣有效

可能要記住的最重要的策略是，沒有任何技術改造或新的倉庫管理系統可以消除工人的不良習慣。投資有效的技術解決方案，例如庫存管理軟件或ERP系統，是一項出色的計劃，將有助于提高生產力并節省大量時間，但如果員工效率低下且不受監管，您的投資回報將受到限制。

確保您花時間對員工進行新技術使用方面的適當培訓，并實施一個監視技術和工人有效性的系統。一個新的ERP系統可以為您的倉庫帶來奇跡，例如提高效率和準確性，但前提是您必須允許它按預期方式工作。

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