通過精益生產實現規模經濟

通過精益生產實現規模經濟

提高產品質量

優質的商品意味著您可以更輕松地滿足客戶的期望。您可以選擇從一系列不同的供應商那里購買產品的零件：如果您以最便宜的價格購買，則可能意味著最終產品的質量較差。這將意味著更多的客戶投訴，更多的時間來糾正他們，花更多的錢來應對負面的PR。從一開始就購買高質量的零件可能意味著更高的初始支出，但會減少用于質量控制檢查和糾正不良情況的資源，因此總成本也可能更少。

減少交貨時間

交付周期是過程各部分之間的差距，通常是制造企業浪費的最大領域。提前期問題的示例包括將原材料變成產品所需的時間，開展營銷或公關活動所需的時間以及等待付款清算的時間。您可以控制這些差距，并通過實施流程改進來縮短整體流程時間。

控制庫存和生產過剩

庫存可能對許多制造企業都是巨大的浪費，尤其是對于過期的產品。任何不符合實際客戶訂單的產品都可能會浪費。要控制此庫存，請確保根據原始銷售數據進行生產，并確保您的工廠僅生產足以滿足短期銷售需求的產品。通常，您的企業應該生產最少的產品以滿足客戶的需求。

不要過度處理

過度處理與交貨時間有關，應盡量減少。許多公司使用費力且廣泛的檢查系統來確保發現錯誤。然而，這些系統通常仍然容易出錯，并且還意味著在這些冗長的過程中生產會延遲并且會產生額外的成本。過多的文書工作和批準是過度處理的常見示例；不必要的批準通常會增加幾天甚至幾周的生產時間，通常是由于個人將工作放在自己的托盤中。減少不必要的批準，增加對員工的信任，并使某些團隊對批準負責，以減少浪費的時間。

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