用精益生產技術控制庫存

用精益生產技術控制庫存

在許多人中，“精益”一詞僅指可以幫助消除浪費的一系列工具。這些工具包括豐田公司開發和使用的許多系統，包括價值流圖，防錯，總生產維護，控制圖，還有看板（看板），后者是用于精益生產的調度庫存控制系統。

看板（翻譯為“廣告牌”）用于通過提高制造效率來支持供應鏈。在豐田成功在自己的生產線上使用看板之后，它被視為支持整個生產系統運行的有效工具，并且是一種在內部和外部促進改進的方法。使用看板的最廣受贊譽的好處是設定并堅持“正在進行的工作”的庫存數量上限，從而防止了生產線的超載（也稱為“排隊限制”）。為了協助實施諸如看板之類的庫存管理工具，有效的企業資源計劃（ERP）軟件系統將有所幫助。可以將電子看板集成到公司的ERP系統中，以解決和防止常見問題，例如手動輸入錯誤。使用ERP系統協助看板有很多好處；因為ERP系統將避免重復流程和手動輸入信息的需求。這些系統可以簡化和自動化許多業務流程，并有助于收集有用的數據。借助ERP系統，曾經分散的數據（通常位于多個不同的地方）被存放在一個位置，以確保有效地利用并保持數據的最新性。ERP軟件還可以幫助進行報告，使其成為一項更簡單的任務，并使企業可以輕松地響應數據請求。客戶服務-每項業務的重要組成部分-也將從有效的ERP系統的實施中得到改善；該軟件使員工可以根據訪問每個人的實時信息和歷史記錄的能力來簡化與客戶的互動并與他們建立關系。

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