實施ERP軟件后衡量ROI

實施ERP軟件后衡量ROI

ERP系統對您的企業來說是一筆不小的投資，但是一旦您在公司中實施了新系統，如何衡量ROI的問題就會變得有些困難。

生產率

考慮有效的集成和支持系統的價值非常重要，尤其是在某些特定領域需要提高生產力的情況下。由非集成系統引起的數據錯誤通常非常耗時且成本高昂，這是在衡量投資回報率時必須考慮的重要因素。

它的成本

人員，培訓，軟件，硬件，故障或過時的系統的更換以及相關服務均會影響公司的IT成本。在投資回報率計算的所有元素中，IT成本是最直接的，因為它們通常是固定的，并且相對容易預計。

能見度

閃亮的新ERP系統通常將為您提供更可靠的數據和數據集的高級訪問。這將改善您對財務的控制；并且您掌控的越多，您將獲得更大的財務可視性。此外，更好的可見性將在整個組織中更有效地移動數據。信息可以更快地傳遞給合適的人-這是您可以衡量的價值。

風險性

任何ROI評估中最困難的要素是風險。您需要仔細考慮系統附帶的風險級別。依靠以個人為中心的以人為主導的過程及其技能會導致風險。客戶不滿意和收入流失還會帶來其他風險，因為行政管理不善可能導致這兩種情況。不要低估舊系統固有的潛在風險，該風險可能會崩潰并導致各種其他問題，例如運行不受支持的軟件版本。如果您難以實施新的ERP系統，則可能是時候更新可能阻礙您使用的其他任何系統了。ERP實施可能以非常廣泛的方式對您的業務產生巨大影響。這些方式有時是可以預期的，但也可能完全出乎意料。其中一些影響因素很難衡量，但是分析投資回報率是您可以做的最好的起點。您需要牢記具體情況，具體情況會有所不同，因此請確保根據不同情況使用最佳判斷。

審計和合規的影響

改善可重復流程和控制范圍將對ROI產生巨大的積極影響，通過降低監督和審計成本相對容易地提高ROI。盡管您的行業將影響您的業務和系統的許多要素，但是在衡量ROI時，您會發現，遵循ERP系統的合規性要求要容易得多。您的審查和監督成本變得越低，您越能向客戶展示質量控制，則您的投資回報率就越高。

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