供應(yīng)鏈管理如何與制造業(yè)生產(chǎn)率相關(guān)

供應(yīng)鏈管理如何與制造業(yè)生產(chǎn)率相關(guān)

ERP對(duì)供應(yīng)鏈管理的好處

即使只有一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)會(huì)導(dǎo)致延誤或其他問題，這也意味著不滿意的客戶和潛在的業(yè)務(wù)損失。這就是使用企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）軟件系統(tǒng)處理任何供應(yīng)鏈（無論大小）的好處。

供應(yīng)鏈管理的計(jì)劃階段至關(guān)重要，因?yàn)楸仨氈贫ú粌H要滿足客戶需求的戰(zhàn)略，而且還要確保企業(yè)盈利。計(jì)劃過程的主要部分涉及制定一套衡量指標(biāo)，以監(jiān)控供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。

發(fā)展供應(yīng)鏈

發(fā)展供應(yīng)鏈意味著與供應(yīng)商建立牢固的關(guān)系，確定可靠的供應(yīng)商，并計(jì)劃付款，運(yùn)輸和交付的方法，同時(shí)還要建立可監(jiān)控和改善這些關(guān)系和流程的指標(biāo)。

在制造階段，必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，包裝和計(jì)劃交貨。在供應(yīng)鏈管理方面，這是度量最密集的階段，因?yàn)槠髽I(yè)必須能夠衡量生產(chǎn)產(chǎn)量，產(chǎn)品的質(zhì)量水平和工人的生產(chǎn)率。

提高效率

特別是在制造業(yè)中，有效的供應(yīng)鏈管理可確保必要的原材料按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。如果原材料持續(xù)到貨較晚，生產(chǎn)可能會(huì)停頓下來，裝配線處于休眠狀態(tài)，并且勞動(dòng)力不活躍。

這可能會(huì)使公司無法按時(shí)完成訂單，或者被迫在短時(shí)間內(nèi)從其他來源獲取材料，這可能會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)率降低。

使用ERP系統(tǒng)來提高供應(yīng)鏈的效率還可以提供具有成本效益的訂單處理和采購(gòu)系統(tǒng)，并通過嚴(yán)格監(jiān)控的處理程序來降低供應(yīng)鏈成本，從而提高整體盈利能力。

預(yù)期消費(fèi)者需求

有效的供應(yīng)鏈軟件可以通過更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求，計(jì)劃采購(gòu)和生產(chǎn)，從而全方位地幫助公司，從而避免不必要的原材料采購(gòu)，避免制造超支以及防止存儲(chǔ)多余成品或降低價(jià)格的額外費(fèi)用。更快地將產(chǎn)品移出倉(cāng)庫(kù)貨架。它可以促進(jìn)即時(shí)庫(kù)存模型，以消除庫(kù)存過多的風(fēng)險(xiǎn)。有效的ERP軟件還可以通過自動(dòng)化與分銷商，供應(yīng)商和保險(xiǎn)公司的索賠流程，簡(jiǎn)化和加速業(yè)務(wù)買賣雙方中有缺陷貨物的處理。還可以生成報(bào)告來跟蹤和分析供應(yīng)商和分銷商的績(jī)效。

附加選項(xiàng)

大多數(shù)供應(yīng)鏈管理軟件還包括可增強(qiáng)相關(guān)活動(dòng)的附加選項(xiàng)，例如產(chǎn)品生命周期管理，合同管理，資本資產(chǎn)管理和其他程序。

軟件可以使公司從頭到尾簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，改善供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，最大程度地減少延遲，增強(qiáng)協(xié)作并降低成本。

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