ERP軟件如何創造價值

ERP軟件如何創造價值

價值并不像健康的底線那么簡單。畢竟，有些人通過越界提高了自己的底線，卻沒有創造任何價值。

ERP實施可以為您的業務創造持久價值

創造價值的最有效方法之一是投資于將您的業務的各個方面整合在一起的IT系統。企業資源計劃（ERP）應用程序可以將雜亂無章的公司轉變為可持續的，精簡的市場領導者-為客戶，員工和所有者提供價值。

ERP基本上是一套不同的應用程序，從會計到制造，倉庫管理，人力資源和客戶關系管理。通過很好地實施，您可以統一每個部門，確保它們一起工作。這樣，公司可以提高效率，從而增加價值。

但是，ERP如何真正創造價值？

ERP創造價值的主要好處之一是管理客戶關系的能力。當企業和客戶在一起時就創造了價值。沒有一家公司能夠通過不斷疏遠客戶，依靠源源不斷的新客戶來滿足他們的利潤來生存很長時間。

CRM使經理可以詳細了解每個客戶關系。他們可以將客戶群分為高價值和低價值類別，針對高價值客戶的營銷材料和銷售工作。確保與客戶的溝通是信息，及時和高效的，這很容易-實施CRM還可以使關鍵客戶抱怨時迅速做出響應。

消除生產鏈各環節的浪費

除了牢固的客戶關系外，還可以通過效率創造價值。ERP的強大優勢之一在于它專注于生產鏈，使公司能夠分析他們浪費資源的地方以及可以優化其流程的地方。

例如，集成的倉庫管理系統使制造商能夠以經過精確校準的庫存水平及時維護交貨。這樣可以輕松地量身定制滿足市場需求的產品，而不是盲目生產是否有需求。

車間是可以減少浪費的另一個地方。ERP使經理能夠與車間經理保持持續聯系，并收集有關原材料輸入，人員缺勤或產品缺陷之類的數據。這有助于確保盡可能經濟高效地生產高質量的產品。

激勵員工創造價值

價值不是魔術。它是由您的員工創建的，因此在創建實施的任何系統時都必須考慮他們的能力和需求。

ERP是構建流程的有效方法，這樣每個員工都可以明確定義角色，并可以有效地履行職責。它還允許每個部門進行有效的溝通-減少銷售團隊，會計部門和生產線工人之間的摩擦。它為經理提供了一種收集有關公司績效的重要指標的方法。這使他們知道何時工人超出期望，以及何時該獎勵他們的努力。

如果您希望以價值為重心來重新設計業務，則ERP實施可讓您涵蓋各個方面，沒有任何機會。ERP實施可通過多種方式創造價值。他們激勵員工，滿足客戶需求，賦予經理權力并簡化業務流程。因此，嘗試一下很有意義。

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