精益制造的利弊

精益制造的利弊

現象介紹

精益生產是一種尋求生產適合最終用戶實際需求的量身定制產品的方法。公司在生產優質產品的同時，通過減少工作量和人力來消除浪費。這個想法旨在減少制造空間，減少存儲空間以及減少工具和設備。

它與大量生產用于倉庫存儲的商品的現象不同。由于此主意節省了存儲管理的成本，并且節省了貨物不移動時所造成的損失，因此，隨著時間的流逝，它的受歡迎程度大大提高了。

優點

節省成本

無論您的公司大小，您的最大目標都是以最低的成本生產高質量的產品。您將通過精益制造解決方案（例如ERP軟件）實現這一目標。您不僅可以節省存儲空間，還可以減少原材料消耗。

節省時間

使用高效的機械來生產大量產品可以減少花費的時間。盡管這可能對您的員工不利，但對您的企業卻有利。用更少的時間來完成相同的任務，您可以解雇多名員工并維持精干的員工隊伍。

節省燃油成本

精益制造意味著您將投資于更節能的機器和設備。此外，節省的時間意味著您將比以前減少運行機器的時間。這意味著可以節省大量的燃料和電力。此外，環保機器可為您節省空調成本。

監控更輕松

諸如ERP軟件之類的企業資源計劃解決方案的實施，可以解決所有浪費的漏洞。您將輕松監控公司職能。實際上，借助移動集成解決方案，您可以在舒適的汽車或起居室中做到這一點。

改進的客戶關系管理

制造部門的精益職能可以對公司與客戶的關系產生積極影響。由于它確保您的商品始終可用，因此您將與最終用戶建立并保持健康的關系。同時，有效地控制了原材料的供應。

精益制造的其他優勢包括：

減少干擾增強業務的可持續性愉快的工作氛圍

缺點

員工的負面看法

由于精益生產強調有效的人力資源管理，您的工人可能會感到沮喪。由于您的目標是減少人力，因此工人可能會反對。更重要的是，不要將負擔全部削減到他們身上。相反，以身作則。在公司所有部門中實施精益戰略。為了使更改有效地進行，它必須獲得所有受影響者的支持。

經濟不平衡

實施策略時，請注意不要極端。例如，您可能進口一臺機器，該機器每天生產的產品數量是目前的兩倍。從外觀上看，該機器似乎可以降低生產成本。但是，如果您對制成品的需求不足，那么它們將浪費掉。

結論

精益戰略的運作應如此平衡和合理，以使您的公司不會適得其反。顯然，精益制造的優點已超過缺點，使其成為現代制造的理想方法。

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