3個ERP軟件的意外收益

3個ERP軟件的意外收益

現在，這是評估企業資源計劃（ERP）解決方案可以為您做什么的兩個重要原因。哪些企業不希望精簡運營或想辦法提高利潤？但這并不是所有ERP都可以實現的。

對于可以在您的業務中真正發揮變革性作用的軟件，令人驚訝的是，人們常常忽略了ERP的三個增值收益。今天，我們將為您進一步探索這些內容。

花錢購買ERP軟件并節省數千美元

這看似矛盾，但是通過對ERP解決方案進行前期投資，您可以節省大量資金。

由于ERP軟件融合了業務運營的各個方面，因此您應該立即看到自己的管理，并減少了加班成本。

以前使用人工完成且非常依賴文書工作的流程可以使用ERP軟件實現自動化。諸如對帳單，發票，付款運行，報告和發票之類的事情都應該自動執行，以便您可以花費更多時間專注于業務的更重要方面

然后，與您的業務相關的所有信息都將保存在一個地方。團隊成員正在使用他們需要的準確，實時的數據，以進行現場知情決策。反過來，這減少了犯錯，錯失機會的風險，節省了大量時間，并釋放了員工資源。

供應商問題也會花費您的業務時間，金錢和客戶。ERP系統將幫助您跟蹤和改進服務水平協議，發現常規問題并增強供應商關系。

在舊的或過時的ERP軟件系統上運行的大多數企業幾乎都會從中受益，并通過審查其當前流程并實施或升級到新的現代ERP軟件，確實節省了很多錢。

更好地了解您的業務

當您為企業搜索ERP系統時，很明顯ERP可以改善您的業務流程。實施ERP軟件如何可以極大地幫助您和您的員工更好地了解您的流程和運營，這并不總是很清楚，但是無疑是有好處的。

首先，ERP實施策略將涉及業務流程建模（BPM）。隨著BPM階段的開展，將要求每個部門檢查您企業中的當前流程以找出效率低下的地方。他們還將被要求提出新的戰略，以改進您正在實施的新ERP系統的流程。借鑒您的顧問過去的經驗，特定領域和最佳實踐知識也將在這一點上被證明是關鍵的。

通過此練習，您可以全面了解您的業務，并幫助關鍵員工更好地了解其角色。還可以識別和發現運營效率低下的問題，從而了解整個業務的運作方式。

其次，當您著手配置特定于用戶/角色/部門的儀表板和報告時，團隊成員可能會找到新的或更好的方式來履行職責。這對整個公司都有利，因為這種可見性水平鼓勵員工參與其中，優化他們的貢獻，并使他們能夠了解自己的任務如何影響公司目標。

這種好處不是一次性的。不斷改進業務流程應該是一項持續的工作，每年進行審查，而不僅僅是一次完成的任務。

一旦您的ERP系統啟動，并且您的企業就關鍵績效指標應該達成的目標達成共識，則軟件解決方案中的工具將為您提供進行持續改進所需的概述和分析。

將客戶放在中心

我們都知道客戶為王的格言。許多企業確實確實打算始終盡其所能為客戶提供服務。但是，用于倉庫管理，管理，商業智能，CRM等的不同系統使提供令人愉悅的客戶服務變得困難。

借助ERP系統，客戶可以從您的后臺辦公人員和職能部門中受益。這是由于他們可以在整個供應鏈中獲得360度的見解。實時跟蹤和更高效（和自動化）的工作流程也意味著增強了訂單履行。

您的銷售團隊即使不在辦公室，也可以立即輕松獲取庫存數據和客戶歷史記錄。這將有助于及時交付貨物，服務或退款，從而個性化為客戶提供的服務。

您的倉庫團隊還將能夠使用集成ERP系統提供的數據來準確預測客戶需求。

他們將不是您業務中唯一快樂的團隊。完美匹配的定制ERP解決方案將您的前臺和后臺系統集成在一起。這增強了您可以從資源和投資中獲得的價值，并幫助您從新的和現有的商機中獲取最大的價值！

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