通過SWOT分析評(píng)估您的供應(yīng)商

通過SWOT分析評(píng)估您的供應(yīng)商

為什么供應(yīng)商評(píng)估或評(píng)估很重要？

在制造中，轉(zhuǎn)向新供應(yīng)商幾乎幾乎是不可能的。因?yàn)檫@意味著您必須結(jié)束現(xiàn)在所做的事情，這等于擦除到目前為止已構(gòu)建和投資的內(nèi)容，然后重新開始。沒有人會(huì)喜歡那樣。

那么，為什么我們從一開始就不正確呢？這就是為什么引入SWOT分析（即優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅分析）作為用于供應(yīng)商評(píng)估和評(píng)估的科學(xué)評(píng)估和評(píng)估方法的原因。

選擇供應(yīng)商時(shí)

當(dāng)您尋找理想的供應(yīng)商時(shí)，您需要確保為您的產(chǎn)品創(chuàng)意選擇最佳的供應(yīng)商。就是說，您需要知道供應(yīng)商的能力以及他們?nèi)绾螡M足您的需求。

這就是為什么SWOT分析在選擇理想的供應(yīng)商時(shí)如此重要的原因。它告訴您潛在供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)，因此您可以快速查看供應(yīng)商的能力，以快速確定供應(yīng)商是否符合您的選擇標(biāo)準(zhǔn)。弄清潛在供應(yīng)商的機(jī)會(huì)和威脅后，您將更好地了解是否需要長(zhǎng)期合作以及應(yīng)采取什么可能的措施來減輕項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

在評(píng)估或評(píng)估供應(yīng)商時(shí)

SWOT分析是在4個(gè)方面告訴您當(dāng)前供應(yīng)商在履行承諾方面的能力以及合作的未來可能的關(guān)鍵步驟之一。

與其他客觀假設(shè)和判斷相比，SWOT分析在告訴您供應(yīng)商的能力和專業(yè)知識(shí)以及應(yīng)采取何種緩解風(fēng)險(xiǎn)的措施來推動(dòng)合作發(fā)展到更高水平方面更具定量性和主觀性。

通過這種方法，您可以在供應(yīng)鏈中找到改善的空間，確定為提高整體供應(yīng)鏈績(jī)效而應(yīng)采取的糾正措施，并在可能的情況下尋找新的商機(jī)。

SWOT分析

綜上所述，制造中的SWOT分析在確定用于制造產(chǎn)品的最佳解決方案方面確實(shí)起著重要作用。現(xiàn)在，讓我們對(duì)其進(jìn)行分解，看看如何充分利用它來推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈績(jī)效。

長(zhǎng)處

當(dāng)您查看潛在的供應(yīng)商或當(dāng)前的供應(yīng)商時(shí)，您需要關(guān)注哪些方面？您可以從這里開始：

他們?cè)谠O(shè)計(jì)，工程和制造方面是否有經(jīng)驗(yàn)和能力？

他們是否擁有公認(rèn)的安全認(rèn)證，例如ISO9001和ISO14001？

以上認(rèn)證是否執(zhí)行良好？

他們與上游和下游供應(yīng)商有牢固的關(guān)系嗎？

他們是否具有清晰的質(zhì)量檢查系統(tǒng)，涵蓋IQC（傳入質(zhì)量控制）/ IPQC（過程質(zhì)量控制）/ OQC（外發(fā)質(zhì)量控制）/可靠性測(cè)試？

他們?nèi)绾螢槟峁┘夹g(shù)和服務(wù)支持？如果您的供應(yīng)商在海外：

他們是否熟悉海外市場(chǎng)的認(rèn)證，生產(chǎn)和運(yùn)輸要求？

他們的工程師和項(xiàng)目經(jīng)理是否具有出色的英語能力？

弱點(diǎn)

發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的弱點(diǎn)并不難，但是要在它們出現(xiàn)之前預(yù)見它們可能會(huì)很棘手。所以這是您需要知道答案的問題：

他們外包任何零件或材料嗎？如果是這樣，他們將資源外包到哪里？他們對(duì)外包供應(yīng)商有嚴(yán)格控制嗎？

他們是否有足夠能力預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

他們是否具有與您的特定產(chǎn)品需求相關(guān)的制造能力和經(jīng)驗(yàn)？

定價(jià)是否會(huì)給您的組織帶來足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

交貨時(shí)間是多長(zhǎng)時(shí)間？

商機(jī)

這里的機(jī)會(huì)可能意味著新的商機(jī)，改善整體供應(yīng)鏈績(jī)效的機(jī)會(huì)，信貸期限的延長(zhǎng)和/或現(xiàn)有信貸限額的增加。例如：

他們?nèi)绾胃纳品?wù)，產(chǎn)品質(zhì)量和/或準(zhǔn)時(shí)交貨？

他們可以降低庫存成本并幫助降低運(yùn)費(fèi)嗎？

他們?cè)趲椭岣弋a(chǎn)品質(zhì)量方面有多專業(yè)？

威脅

在SWOT分析中談?wù)撏{時(shí)，您需要同時(shí)關(guān)注當(dāng)前威脅和未來威脅。您需要注意以下事項(xiàng)：

交貨時(shí)間過長(zhǎng)；

未來價(jià)格可能上漲；

供應(yīng)鏈中斷；

成本透明度不足。

最終結(jié)果

現(xiàn)在，您已經(jīng)充分考慮了供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，選擇理想的供應(yīng)商并不難，在了解為提高供應(yīng)商績(jī)效所需要做的事情上獲得更多見解。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。