【PMP】8.6早上題

1、項目團隊正在展開頭腦風暴會議，以識別可能的項目風險，團隊接下來應該怎么做？A

A、創建概率和影響矩陣

B、制訂風險應對策略計劃

C、執行應急儲備分析

D、計算預期貨幣價值

2、組織目標的設定和實現方式，屬于以下哪項考慮的內容？A

A、治理框架

B、管理要素

C、組織架構

D、企業章程

3、項目經理正處于評估質量成本中一致性成本的過程中，項目經理應該考慮什么？A

A、培訓、設備和測試

B、文檔過程、測試和返工

C、檢查、保修工作和業務流失

D、名譽損失、保修工作和返工

4、在介紹了項目任務情況后，每位團隊成員都必須單獨對任務的持續時間做出最佳估算，估算結果將被匯總并發回給每位成員，他們將根據結果再次進行估算，該過程重復多次。這使用的是什么技術？A

A、德爾菲技術

B、三點估算

C、專家判斷

D、自下而上古估算

5、因為之前的權變措施和風險減輕策略均不成功，導致發生一個已知風險，項目經理應該怎么做？D

A、記錄該問題并請求額外的資源

B、使用管理儲備

C、更新風險管理計劃

D、評估應急儲備，并更新風險登記冊

1、A

解析：識別風險之后，下一步應執行風險定性分析。概率和影響矩陣式風險定性分析的工具，用于評估單個項目風險發生的概率和影響以及其他特征，對風險進行優先級排序，從而為后續分析或行動提供基礎。

2、A

解析：組織系統的治理框架會影響組織目標的設定和實現方式、風險監控和評估方式、績效優化方式。

3、A

解析：一致性成本包括預防成本（如培訓、文件過程、設備、完成時間等）以及評估成本（測試、破壞性試驗損失、檢查等）。

4、A

解析：德爾菲技術通過匿名征詢專家意見的方法，采取多倫反饋來收集意見，達成一致同意的結論。

5、D

解析：已知風險應使用應急儲備應對，并在風險登記冊中記錄風險的執行和變化情況。

云學院

版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。

版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。