主動與被動：正確的車間計劃可以節省一天的時間

主動與被動：正確的車間計劃可以節省一天的時間

按訂單生產的制造工廠總是處在腳尖。工作不斷地進出不同需求，訂單大小，材料和零件。最重要的是，已經在生產中的訂單可以更改數量或時間范圍。然后，您從大客戶那里獲得了最后一刻的緊急訂單，這些訂單需要立即通過商店，從而停止所有其他生產過程。

擱置客戶控制的更改；您仍然必須處理內部曲線球。輪班操作員今天無法做到這一點，因此生產被推遲到臨時填補該職位為止。庫存出現了錯誤的計算，現在您已無能力完成今天的項目。這些是店主每天面對的非常實際的問題，克服這些問題通常是一個挑戰。

按訂單生產的制造業非常活躍，因此以一種主動且靈活的方式來管理您的車間以應對這種環境非常重要。盡管有許多因素有助于您提高商店的靈活性，并最終獲得成功，但這全都歸結為計劃安排。物理白板是一個過時的概念。隨時可能彈出太多更改，因此沒有準確的時間表。另外，很難在板上預測及時性或執行“假設情況”。這需要大量的擦除，大量的計算，并留出了很大的潛在人為錯誤。安排和調整以滿足截止日期可能是一項單獨的工作，這會浪費大量時間和資源。

那么什么是更好的解決方案？ERP軟件。ERP解決方案是功能強大的系統，可以控制商店的多個方面，但是調度功能通常最能吸引商店所有者。調度模塊為您完成了所有繁重的工作。他們可以跟蹤您的所有訂單，向您顯示更改的效果，甚至在遇到緊急訂單的情況下運行“假設情況”場景。這些積極的措施使您能夠做出有益的決定。最好的部分是，只需單擊一個按鈕就可以完成所有操作！

通過ERP系統進行調度的另一個重要方面是，您看到的數據始終是最新的。ERP系統可以實時跟蹤工作，因此，如果某個員工遲到了，而生產落后了，那么時間表將反映出來。這使您有機會糾正問題或與客戶聯系以告知他們有關延遲的信息。這種主動的能力可以幫助您保存和維護牢固的客戶關系。最終，實現生產的被動方面要處理的要復雜得多。

通過計劃，您可以在不斷變化的環境中做出主動的決策和更改。這是處理按訂單制造行業需求的重要能力。積極的響應和適當的計劃安排將確保您在每個客戶的最后期限之前完成任務。

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