選擇最佳ERP系統集成商的提示

選擇最佳ERP系統集成商的提示

在過去幾年中，ERP軟件市場發生了巨大變化。如此之多，以至于許多公司發現自己只能選擇少數幾種系統，這意味著不需要大量的軟件選擇過程，而且注意力從尋找“完美的系統”轉向尋找最佳的ERP系統集成商。

最好將重點更多地放在正確的ERP系統集成商??上，而不必過多地分析ERP軟件選項。例如，我們正在與兩家數十億美元的全球公司合作，它們將軟件搜索范圍縮小到SAP S4 / HANA和Oracle Cloud。一個人不喜歡Oracle，而另一個人則對SAP有偏見，這使他們每個人都有一個可行的選擇。

兩家公司都沒有考慮可能無法滿足其復雜和全球需求的Tier II ERP空間，而是專注于尋找合適的系統集成商。當然，他們可能還要花幾周或幾個月的時間來分析這些解決方案，以找到最適合其組織的解決方案，但是在這兩種情況下，他們都覺得為成功實施奠定基礎更為重要。

并非所有的SAP，Oracle或其他SAP系統集成商??都是完美創建或平等創建的。有些人比其他人更熟練。有些具有全球能力，而另一些則具有更多個人風格。有些人有很棒的人，而另一些人則專注于建立好的方法論。有這么多可供選擇的選擇，正確做出此決定很重要。

以下是六個技巧，可幫助您為組織選擇最佳的ERP系統集成商：

1.定義對您的組織最重要的標準

每個公司都有獨特的需求。一些公司需要擁有豐富資源的全球軟件合作伙伴來支持多個國家。其他人則希望擁有專業知識的精品店。無論如何，請確保定義，確定優先級并評估對您的組織最重要的標準。

2.評估人員，簡歷，方法和工具

從各個角度評估系統集成公司非常重要。您將需要考慮人員，他們的簡歷，經驗和歷史。確保與您合作的公司擁有可以擴展或量身定制以滿足您需求的必要工具和方法。公司經常評估個人簡歷和人員，但他們常常忘記看可重復的工具集和方法來增強其人員的技能。

3.評估對當前軟件工具和選項的理解

每個ERP實施看起來都不同，因此您的ERP實施也可能會有所不同。您將需要滿足您獨特需求的模塊，增強功能和集成點。重要的是，您選擇的系統集成商必須具有各種部署選項的經驗。一方面，您希望利用他們的經驗和知識來提出建議，但同時也希望知道集成商具有廣泛的可靠經驗，可以幫助您為組織定義最佳方法。

4.評估公司的直接和間接行業知識

行業經驗和知識以及跨行業經驗同樣重要。您想知道您的集成商在（您所在行業）像您這樣的公司中擁有豐富的經驗，以確保您不會過度定制或錯過利用現有技術來適合您的業務流程的方法。此外，您想知道集成商有能力利用其他行業的最佳實踐來幫助您的團隊進行開創性的思考（例如：金融服務公司的最佳實踐，以幫助制造商更好地運行其財務運作）。

5.不要忘記文化適應

很容易陷入技術和功能能力，而忘記了最重要的東西，即文化契合度。您需要知道集成商的人員將與您的團隊相適應。他們將需要了解您的文化和操作，并幫助您使用另一種解決方案來導航SAP，Oracle，Microsoft Dynamics或ERP實施的各種復雜性。這是決定項目成功或失敗的無形但非常重要的方面。

6.探索您所有的選擇

您可能認為您在使用哪種系統集成商方面受到限制，但這不是真的。您的ERP軟件供應商可能會推薦一種或幾種選擇，但請記住，他們的建議有偏見。這與哪些產品達到了最高的銷售級別有關—不一定與哪個組織最適合您的組織有關。有數百個VAR，代理商和系統集成商支持每個主要系統，因此，您有責任探索和研究所有替代產品。

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