足球如何幫助您的數字化轉型

足球如何幫助您的數字化轉型

美式橄欖球是我最喜歡的運動，其原因有很多，其中最重要的是：

戰術靈巧–具有戰略性和敏捷性身體-這是一項艱巨而艱辛的運動關鍵-一個賽季只有16場比賽，每場比賽都很重要

足球對于有效數字化轉型的教訓是深遠的，足球（數字化轉型）在許多方面都是相似的。值得一看的足球主題可以適用于您的ERP數字化轉型。

成功的數字化轉型需要實踐和紀律

足球運動員和其他敬業的運動員并不是偶然地發揮自己的潛力，而是通過努力工作，反復練習和遵守嚴格養生法來做到這一點。同樣，ERP實施只有通過扎實的策略和豐富的經驗，才能通過實踐獲得成功。如果您的項目團隊缺少游戲計劃或任何這些關鍵要素，請考慮在陣容中增加外部獨立的ERP顧問。它可以為您的團隊提供指導和支持所需的競爭優勢，同時保持彈性。

小錯誤可以完全改變游戲的軌跡

在足球比賽中，失去抓地力或摔倒的球會導致失誤，有時好球和差球之間的差異只有幾英寸。每場比賽都需要精心安排，必須有11名球員有效地協同工作。如果不發生這種情況，事情可能會很快出錯。

對于ERP實施來說，情況也是如此：縮短組織變更管理，丟失未來狀態業務流程的關鍵細節或誤讀了代價高昂的項目風險都可能導致失敗-即使您的其他項目執行得很好。獨立而清新的眼睛可以幫助避免代價高昂的錯誤。公正的評估可以使您以預防和主動的方式解決項目的盲點。就像在足球比賽中一樣，您并不總是有機會這樣做，而如果這樣做的話，這可能會付出很高的代價。

每場比賽都很重要

足球比賽中的每場比賽都很重要。如果您不能始終如一地執行第一手操作，那么獲勝的機率就很低。這意味著每場比賽都必須在比賽之前反復練習，并在比賽過程中以技巧和精確度執行。

同樣，ERP實施中的每個“環節”?都是至關重要的，因此您需要制定明確的方法，計劃和方法。您需要明確定義項目角色和職責，并且當某人感到疲勞或效率低下時，您需要“替補”他們以獲取新資源。如果您以與足球運動員相同的方式對待ERP計劃的一切努力，那么您更有可能獲得成功和有效。

動量是有力的東西

您有多少次看到一個團隊吹大頭或者將本來占優勢的表現變成損失？如果團隊始終如一地指揮和執行，他們通常會積累足夠的動力來獲勝。如果他們的失誤，罰球或其他任何因素破壞了對方的動力，那么他們更有可能輸掉比賽。員工更替和不回填ERP項目關鍵成員是動因殺手的其他常見示例。

通過數字化轉型計劃，很難獲得并保持勢頭，反之則很容易失去勢頭。一位拒絕該項目的高管可以完全消除您的團隊正在建立的勢頭，而定義不明確的業務流程可能會破壞原本有效的計劃。許多事情都可能導致動量損失，因此請務必尋求專家的幫助，這些專家可以幫助您進行門禁檢查并幫助您保持動量，同時避免代價高昂的錯誤。與足球不同，您的ERP項目可能沒有裁判員告訴您您需要聽什么和想聽什么。

教練和領導力可以將普通玩家變成贏家

同樣，在強有力的指導和指導下，普通的ERP項目團隊幾乎總是會勝過缺乏投入和支持的強大項目團隊。強大的領導力融合了使項目團隊成功所需的戰略，紀律和持續改進。您如何通過領導和輔導類型來提高團隊的績效，以使您的項目取得成功？

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