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2025-03-31
現(xiàn)在而不是以后選擇新ERP系統(tǒng)的五個原因
停留在陳舊,過時的遺留系統(tǒng)上的組織通常要花費(fèi)數(shù)年時間才能解決手工和低效流程的痛苦,然后才做出改變。我們的普通客戶使用他們現(xiàn)有的系統(tǒng)已有12到15年了–在這段時間內(nèi)處理效率低下的問題。
員工通常并不急于更改任何東西。他們只是習(xí)慣于舊系統(tǒng)的挑戰(zhàn)和局限性。發(fā)起更改通常需要外部視角來提供喚醒電話或某種操作緊急情況,以迫使組織進(jìn)行更改。但是,良好的商業(yè)意識表明,在確定新ERP系統(tǒng)的時間安排時,越早越好。
假設(shè)您預(yù)見到將來會使用新的ERP軟件,那么以下五個原因使選擇和實(shí)施新的ERP系統(tǒng)比現(xiàn)在更有意義,而不是稍后:
1.你在桌上剩下太多錢了。可能是,您的組織在效率低下的業(yè)務(wù)流程,糟糕的客戶服務(wù),員工壓力和營業(yè)額以及其他難以量化但不太隱蔽的舊系統(tǒng)成本上浪費(fèi)了很多錢。
2.有太多好的ERP軟件可供選擇。回到當(dāng)您選擇并實(shí)施當(dāng)前的ERP系統(tǒng)時,您可能沒有太多選擇,而且肯定沒有現(xiàn)在那么多的選擇。SaaS ERP系統(tǒng),利基解決方案,最佳軟件和兩層部署模型只是可供企業(yè)軟件購買者使用的一些示例。伴隨選項(xiàng)的泛濫,成本更低,財務(wù)靈活性更高,這可以為您的ERP投資帶來更好的回報。
3.如果沒有新系統(tǒng),您的組織將無法有效成長或擴(kuò)展。大多數(shù)組織都在努力尋找增長的來源,不需要任何額外的阻力來減慢其進(jìn)度。即使對產(chǎn)品或服務(wù)的需求旺盛,您需要的最后一件事是無法滿足該需求的運(yùn)營框架。想一想新的ERP系統(tǒng)以及更高效的業(yè)務(wù)流程和員工,將如何使您的組織擴(kuò)展和更快地發(fā)展。
4.您的操作突破點(diǎn)可能就在眼前。我們有時會與不幸的客戶合作,因?yàn)樗麄兊却颂貌拍芨鼡Q其企業(yè)解決方案,結(jié)果并不理想。盡管當(dāng)前系統(tǒng)的壓力和局限性可能已經(jīng)存在了一段時間,但最終您將到達(dá)一個斷點(diǎn),無法繼續(xù)使用舊系統(tǒng)。通過糾正這種情況,您可以避免團(tuán)隊(duì)為快速實(shí)施新解決方案而忙碌,這沒有時間進(jìn)行變更管理或業(yè)務(wù)流程再造。
5.士氣和生產(chǎn)力受到損害。人們在當(dāng)前工作環(huán)境中如何處理的故事有時很可笑。但是,這些痛點(diǎn)無疑會對您的整體員工士氣產(chǎn)生非常實(shí)際的影響,這不可避免地?fù)p害了您的底線。一旦有了新的ERP系統(tǒng)來解決其中的一些問題,每個人(包括您)的士氣和工作滿意度將成倍增加。
如果您知道當(dāng)前系統(tǒng)的使用壽命即將結(jié)束,那么立即開始實(shí)施ERP將增加您的底線,從而使您的組織能夠增長并減輕風(fēng)險。此外,它將為您提供充足的時間為您的組織選擇和實(shí)施最佳的ERP系統(tǒng)。
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