充分利用我們的制造業(yè)ERP

充分利用我們的制造業(yè)ERP

制造業(yè)長期以來一直使用ERP系統(tǒng)來為其日常運營提供訂單和效率。盡管最近的跡象表明制造業(yè)的增長，但大多數(shù)商店仍在盡可能地精益運營，這意味著他們的ERP軟件不僅必須得到有效利用，而且還必須提供強大的ROI。但是，某些問題使某些制造公司（甚至所有公司）無法從其軟件中獲得所需的回報和期望的回報。其中最主要的是不同站點之間的標準化不足，最終用戶培訓不足以及變通辦法的傾向。

標準化不足的。組織在盡可能多地標準化的情況下，最有能力利用制造ERP系統(tǒng)的好處。盡管這在通過收購而成長的公司中通常被證明是困難的，但至關(guān)重要的是?定義和分析業(yè)務流程并創(chuàng)建??ERP業(yè)務藍圖，以便在實施ERP之前確定標準化領(lǐng)域。（盡管這可以在后端完成，但是最佳實踐是在選擇ERP軟件之前就已經(jīng)制定了此流程，以便找到“將來”業(yè)務流程的最佳匹配。）

最終用戶培訓不足。?制造公司依靠其ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來進行預測，計劃和調(diào)度以及跟蹤生產(chǎn)，以確保達到質(zhì)量標準。如果最終用戶沒有經(jīng)過足夠的培訓以輸入正確的數(shù)據(jù)，或者他們不了解輸入錯誤信息的含義，那么整個工作就會被付諸東流。而且，如果后臺人員有理由不信任在現(xiàn)場輸入的數(shù)據(jù)，那么他們的大部分時間都將花在通過人工計數(shù)或其他手動過程來確認信息上，這顯然浪費了時間和金錢。

解決方法的傾向。以上幾點均不僅僅限于制造環(huán)境，可悲的是，最終用戶也沒有找到避免完全采用ERP系統(tǒng)所需的任何手段的傾向。無論是要提取數(shù)據(jù)以在Excel或其他程序中進行操作，還是構(gòu)建自己的系統(tǒng)來補充他們在企業(yè)軟件中發(fā)現(xiàn)的不足，或者只是“沒有時間”來掌握系統(tǒng)，員工經(jīng)常會想出新的獨特方法證明變通辦法。它需要高層管理人員的堅定監(jiān)督和持續(xù)溝通（戰(zhàn)略應包括在組織變更管理計劃中）才能與之抗衡。

我并不是要選擇制造公司；正如我所說，這些問題可以在每個行業(yè)中找到。然而，在過去的幾十年中，制造業(yè)遭受了一些嚴重的經(jīng)濟打擊，并且與其他行業(yè)相比，誤差幅度要小得多。我真誠地相信，如果這些公司中的許多公司采取措施確保其制造ERP軟件得到充分利用，這將預示著我國競爭，提供工作和創(chuàng)造財富的能力進入一個新時代。當然，可能不是那么簡單。。。但這是一個很好的起點。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔相應法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔相應法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。