您需要避免的五個最糟糕的ERP實施錯誤

您需要避免的五個最糟糕的ERP實施錯誤

ERP通常不是笑的事，至少對我們大多數人來說不是。

盡管我的清單并不那么有趣，但從過去的ERP實施經驗（不分先后），這里還有一些其他常見的錯誤和陷阱：

1、缺乏行政贊助

2、缺乏對組織變更管理和培訓的關注

3、缺乏內部和外部的項目資源

4、預算不足，通常是由于實施期間的期望不切實際

5、缺乏對定義業(yè)務流程和工作流的關注

不良的項目領導管理，包括管理資源和范圍，利用最佳實踐等。

您選擇的ERP軟件與您的業(yè)務需求之間的契合度不佳

這只是一個起點–我還錯過了什么？

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