為什么您的ERP系統花費比預期更多的錢？

為什么您的ERP系統花費比預期更多的錢？

商業領袖和企業家在選擇ERP軟件之前，必須考慮一些關鍵點，以取得一流的效果。最受關注的問題之一是您希望購買的ERP系統的成本。

以下是您的ERP系統可能在您的口袋中挖出大洞的幾個原因：

每個ERP項目都需要一個專家團隊，他們可以協助您對解決方案實施之前和之后的關鍵需求做出決策。這些專家監督從實施到培訓的項目開發的每個階段。然后需要內部或外部資源，這些資源將有助于數據遷移，中間開發，報告以及所涉及的每個步驟。成功實施ERP系統是一項巨大的成就，但是只有通過適當的評估和報告才能完成。在此，報告包括每個軟件實施所需的許可費用和SLA（服務水平協議）。通常，人們相信實施顧問將協助整個過程，而組織的人員也必須花費時間和精力來有效地推出解決方案。在進入批準階段之前，決策涉及管理層的很大一部分。這些決定可確保項目步入正軌并滿足所有要求。如果遵循此方法，則可降低ERP故障的風險。大型ERP項目分為多個階段，需要時間和資源才能使系統正常運行。最重要的是，請注意該軟件不會自行增加結果，因為您應該分配專用資源來實現所需的輸出。最后但并非最不重要的一點是，如果所進行的項目是全球性的，則會產生項目人員的差旅費和時間。在項目上花費時間和精力的咨詢團隊會產生這些費用。

這些并不是唯一可能使您的業務陷入困境的ERP成本，因為要成功且預算友好地實施ERP軟件還有許多其他因素。考慮上述因素將有助于您的組織減少不必要的費用和意外費用。

您是要升級現有的ERP系統，還是希望重新實施一個新的ERP系統？在這兩種情況下，我們都可以為您提供幫助。

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