為什么組織中的員工必須對ERP有真正的了解？

為什么組織中的員工必須對ERP有真正的了解？

實施新的ERP系統(tǒng)無疑是組織執(zhí)行的昂貴，費時或復(fù)雜的任務(wù)。盡管如此，成功實施ERP系統(tǒng)仍可以幫助組織簡化工作流程并輕松高效地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。為了確保ERP解決方案有效地工作，組織中的每個員工都必須了解系統(tǒng)的流程，以最大程度地減少使用系統(tǒng)時可能發(fā)生的潛在問題。否則可能會導(dǎo)致員工破壞企業(yè)資源計劃的價值及其提供的效率。

員工包括從文書部門到高層管理人員的所有人。即使是執(zhí)行行政助理之類的最低級別的員工，也需要對ERP模塊的功能有基本的了解。這將幫助他們了解如何根據(jù)組織的庫存分配情況來打印報告，從而幫助他們了解打印記錄時可能發(fā)生的一些小問題。

其他人員包括在會計或財務(wù)部門工作的人員，負責執(zhí)行和管理貨幣交易。在某個時候，他們可能會在事務(wù)級別發(fā)生問題，他們可能需要檢查記錄。如果這些員工對ERP系統(tǒng)的財務(wù)模塊有所了解，他們就可以輕松地找出物料，資金和資源之間的相互關(guān)系。

然后是高層管理人員，例如組織的經(jīng)理或主管，他們只處理結(jié)果。有時，這些主管可能需要遍歷ERP系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)/事務(wù)的工作流程，在這里他們需要對ERP有所了解，因為這將為他們及其下屬節(jié)省時間。

ERP實施可能會花費一些時間，但是讓它為組織所用將永遠是有益的。這就要求員工在理解系統(tǒng)方面要全力以赴。請注意，只有員工才是軟件的最終用戶。

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