避免ERP軟件過度定制的4個理由

避免ERP軟件過度定制的4個理由

通常，一個好的ERP軟件通常可以處理公司中發生的70％至80％的流程，但并非所有公司都一樣，并且在任何ERP系統中通常都缺乏30％至20％的差異化因素。這是針對ERP軟件進行定制的地方。

對于任何實施新的企業資源計劃系統之前需要照顧的公司而言，“定制”是最常見的問題之一。該公司要求根據其當前的工作場景和業務流程進行定制，因為它是他們自己公司所獨有的。每個ERP軟件都進行了一些定制，但是管理層需要對其進行控制，并確保沒有過度定制的發生。

過度定制可能會增加整個ERP項目的實施成本，從而使其變得復雜。這將對整個項目產生滾雪球的效果，總體上會增加上線日期和所有時間的升級難度，因為定制需要更改源代碼，并且每次升級都會花費大量的時間進行調試和使模塊正常工作。

因此，以下是避免ERP軟件過度定制的4個原因：-

向后滑動?–在軟件開發中，向后滑動被用作對任何錯誤的規避。這意味著，當我們突然對“功能A”進行小幅更改時，“功能B”會受到此更改的影響，或者當我們引入新功能時，我們必須進行向后滑動測試以確保新功能不影響任何其他功能。我們做的定制工作越多，我們就必須進行越多的向后滑動測試，這些測試將持續數月之久，這將導致該項目更加延遲和昂貴。

持續上線：在實施ERP軟件?“上線”時，日期很重要，因為只有在項目上線后，公司才能開始期望獲得一些投資回報。定制導致上線所需時間的增加，因為定制需要更改“源代碼”，這需要更高水平的技術專長。這些定制更改會導致初始預算增加，并不斷推遲上線日期會導致業務費用增加并導致項目失敗。

復雜的升級：在實施過程中，團隊的主要動機是根據客戶的需求和要求完美地修復產品，過度定制將使團隊的工作更加復雜。由于業務流程每隔2 – 3年進行一次升級，因此這些升級也將非常復雜且耗時。新的升級可能需要再次重新開發所有定制的功能，并再次返回到后滑測試并讓客戶為相同的定制付費。

供應商壟斷：為了避免供應商壟斷，必須選擇標準化程度最低的ERP系統。如果企業對當前合作伙伴不滿意或當前賣方無法滿足當前要求，則標準系統使企業能夠自由切換賣方。完成過度定制后切換合作伙伴意味著重新實施系統，這可能會導致成本過高。

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