ERP老化及其問題

ERP老化及其問題

企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)是組織無可爭辯的必需品，并且客戶端界面的增強和發(fā)送創(chuàng)新功能已增加了將SMB企業(yè)納入其中的業(yè)務(wù)希望協(xié)同連接部門資產(chǎn)。盡管如此，許多組織仍不愿重新設(shè)計ERP，認為變更可能會討價還價。實際上，陳舊的ERP系統(tǒng)對安全性和公允規(guī)模企業(yè)的最終結(jié)果均構(gòu)成真正的危險。

根據(jù)技術(shù)目標文章，主要的三個應(yīng)用軟件投資是客戶關(guān)系管理（CRM），ERP和生產(chǎn)力工具。在擁有眾多參與者以及提供簡化ERP的新手的企業(yè)中，此信息不會給任何人帶來震驚。與以往相比，對于中等規(guī)模的IT專家而言，發(fā)現(xiàn)適合其需求和計劃的資產(chǎn)安排模型的要求要低。

問題在于老化的ERP。發(fā)送另一個影響深遠的系統(tǒng)無疑是大腦的痛苦，除非非常重要，否則組織不愿進行大修。此外，建立更完善的系統(tǒng)可能會是一個噩夢，因為它涉及到成本和時間，這會促使管理層推遲安全性改進，直到重新設(shè)計合理為止。同時，負責發(fā)送第一系統(tǒng)的主席可以離開，或者第一商人可以退出要約支持。結(jié)果是一個關(guān)鍵的APP可以處理具有感知能力的組織和購買者信息，但通常容易受到打擊。系統(tǒng)層和APP層都需要進行標準修復(fù)，如果由于令人失望的問題而導(dǎo)致系統(tǒng)補丁不切實際，則IT專家可以使用虛擬補丁的思想。

老齡化ERP系統(tǒng)的另一個問題是它們無能為力，無法處理復(fù)雜的動機和退款要求。在這里，交易和廣告集團需要向知名同伙提供大筆折扣，或建立多層激勵力量結(jié)構(gòu)這會敦促同伙提供更多物品，但受到ERP規(guī)定的阻礙。因此，經(jīng)常需要中等規(guī)模的IT專家來增強老化的系統(tǒng)，以提供更好的激勵方法。這些更確定的結(jié)果會遇到不同的問題，例如：

對于與過時的ERP系統(tǒng)競爭的中型IT專家而言，收入是資產(chǎn)的主要推動力。修復(fù)安全性很重要，但可能不會引起高級管理人員的考慮。固定收入是更好的策略；如果ERP和CRM結(jié)果沒有得到適當?shù)纳墸瑒t該組織可能因信息丟失，被盜或權(quán)衡取舍而造成金錢損失。萬一修理不能解決問題，就應(yīng)該進行大修。盡管組織仍然是管理員和IT專家的工作重點，但替代方案（例如基于云的ERP）完全減少了使用不完全，無法完全協(xié)調(diào)的危險。再一次，

認為老化的ERP是中型組織正確按時交易的真正問題。如果無法傳達ERP結(jié)果，則必須首先可靠地進行修復(fù)，這一點至關(guān)重要。如果問題仍然存在，更新通常是最好的選擇。

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