倉庫庫存管理軟件優化效率的六種方式

倉庫庫存管理軟件優化效率的六種方式

倉庫庫存管理軟件市場在2016年增長至$ 1.4B，并預計將在2017年至2025年間實現14.1％的復合年增長率（CAGR），而到2025年年底全球市場將達到$ 4.6B。?根據IDC的說法，倉庫庫存管理軟件和系統有助于降低基礎架構成本并重新分配現有IT資源以推動生產力的提高。隨著制造商通過兼并，收購和以地區為中心的制造策略在全球范圍內擴張，倉庫庫存管理軟件的采用率正在提高。

供應鏈是任何企業的命脈，維持其與新客戶競爭的能力，履行對現有客戶的訂單和承諾，使倉庫庫存管理軟件成為增長的關鍵。對于任何要發展的公司，他們都必須在供應鏈管理的各個方面都表現出色，包括計劃，物流，實現，優化（包括倉庫績效）。每個行業的競爭強度都在增長，使得供應鏈和倉庫使它們比以往任何時候都更加重要。

倉庫庫存管理軟件如何提高效率

以下是當今倉庫和庫存軟件系統改善分銷，物流和供應鏈中心的六種方式：

提高庫存管理的準確性和可見性。庫存管理的準確性和可見性是任何“倉庫庫存管理軟件”系統最重要的優勢，因為它可以直接轉化為節省成本和時間。提高庫存管理的準確性和可見性需要一種集中的方法來捕獲最有價值的績效指標，然后隨時間跟蹤其績效。加速和微調訂單履行。分布式訂單管理（DOM）系統是任何成功的供應鏈管理系統的基礎，對于WMS的成功運行至關重要。最好的倉庫庫存管理軟件套件已集成到訂單管理系統中。具有緊密集成的訂單管理和倉庫庫存管理軟件系統的優點是，可以快速處理，履行訂單，并且通常在倉庫內以電子方式處理整個過程，從而運輸訂單。最好的倉庫庫存管理軟件能夠提供按時交貨，訂單執行率；訂單準確性，行準確性，訂單周期時間和完美訂單完成。在這些指標中，“完美訂單”績效是整體SCM準確性和效率的最高指標之一。???提高倉庫生產率。在更少的時間內完成更多工作是每個企業都面臨的挑戰。要提高倉庫內的生產率，首先要采用簡化的裝卸方法，然后逐步調整訂單履行。在倉庫的中心，必須確保生產率以確保分揀和包裝性能與公司的其他每個工作周期保持一致。不斷提高倉庫生產率的最有效方法之一是從一系列關鍵指標中獲得見解。這些包括每小時揀選的訂單；每小時選擇并完成的行數；每小時項目；每小時成本；和成本占銷售額的百分比。?簡化自動數據收集的準確性和報告。條形碼是久經考驗的自動數據收集標準，可以幫助提高訂單準確性和倉庫管理。所有倉庫庫存管理軟件套件和平臺都支持某種形式的自動數據收集。簡化所有地點的揀貨，打包和運送操作。與庫存管理和配送工作流程集成在一起，提貨，包裝和運送始于數十年前的供應鏈管理系統。評估供應商對零件，貨箱和托盤揀選的支持，包括他們提供混合托盤工作量以交付到多個地點的能力。揀配，包裝和運送還具有其一系列指標，這些指標需要與庫存效率，訂單準確性（包括完美的訂單和倉庫地點的財務績效）相關聯。?改善位置管理績效以及對業務績效的貢獻。?管理倉位，進位，以及在高級倉庫庫存管理軟件套件，庫存位置優化算法中，位置管理用于統一具有實際位置的倉庫庫存管理軟件的邏輯功能。一流的位置管理系統可以創建一個框架，以優化全球范圍內的倉庫，配送中心和配送地點的廣泛網絡。

底線：供應鏈是任何制造業務的命脈，可以根據客戶需求的變化擴展其運營。倉庫庫存管理系統可以幫助將供應鏈效率轉化為內部流程績效，同時確保準確性，合規性和成本控制。

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