聘請流程制造ERP提供商脫穎而出的四個秘訣

聘請流程制造ERP提供商脫穎而出的四個秘訣

沒有聰明的批生產商搜索與之合作的中等企業資源計劃（ERP）公司。那么，為什么有些公司犯下痛苦而代價高昂的錯誤呢？如果您是正在尋找ERP解決方案的過程制造商，請將現有內容與一組可靠的標準進行比較。最終選擇過程制造ERP供應商應該是一個杰出的選擇。這意味著1）具有行業經驗，2）滿足您的獨特需求，3）提供單一來源的解決方案，4）像您的合作伙伴，而不是供應商。

有ERP業務經驗

業務年限通常是ERP提供商經驗的重要指標，通常越長越好。但是，其他標準可能表明候選人的價值。他們是否對ERP行業做出了強有力的貢獻？他們的財務狀況穩定嗎？他們服務于哪些行業？他們提供參考嗎？他們是否在媒體或社交媒體上獲得贊譽？他們是否與任何著名的第三方技術合作伙伴保持一致？當流程制造ERP提供商表示經驗豐富時，請確保檢查事實。

能夠滿足您特定的ERP需求

首先考慮候選人對您行業的了解。其中有多少人專門設計，開發和銷售給流程制造商？他們熟悉您的行業嗎？有多少個像您這樣的需求客戶服務過？讓他們為您提供一些示例，說明他們如何滿足其他過程制造商的規范。其次，ERP提供商是否知道您的業務和運營？解釋您的運營方式，并分享您對ERP提供商的解決方案應該為您服務的方式的想法。深入研究想法。然后，要求他們向您展示他們的軟件解決方案如何解決您的問題或使您的流程更平穩地運行。重要提示：這意味著您需要完成作業并確定了那些作業?使用ERP?將最受益的領域。

提供單一來源的ERP解決方案

在計劃，實施，培訓和持續支持期間，應該有一個候選人將自己定位為ERP的單一來源。在所有這些領域中，溝通都是關鍵。您應該有專職的“進階”人員來進行說明和培訓，并輕松與您合作，尤其是在定制和升級方面。而且，單源ERP解決方案通常可以為這些服務提供比外部第三方供應商更低的費用。重要說明：一些過程制造ERP提供商可能會使用第三方供應商來提供特別獨特的功能。他們應該無縫集成功能，以便對自己的軟件解決方案進行補充。

表現得像您的ERP合作伙伴，而不是供應商

您最好的流程制造商ERP提供商會花費時間來了解您的操作。他們專注于成為解決方案，而不是簡單地向您出售產品。作為資源，他們會提出建議，以預測您公司的未來發展和/或您行業的發展方向。他們甚至可能發現改善您操作的方法。（還記得諺語“兩個腦袋總比一個腦袋好嗎？”），他們對你誠實，即使這意味著他們不會做買賣，或者有風險你不一定喜歡聽到的聲音。

考慮到所有因素，您杰出的ERP合作伙伴應具有足夠的經驗，以了解您的特殊需求，并能夠證明為什么它是您公司的單源解決方案。

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