成功實施ERP軟件的幾個步驟

成功實施ERP軟件的幾個步驟

在博客系列的這一部分中，我們將討論另外三個成功因素，以更好地為公司實施ERP做好準(zhǔn)備，包括：批準(zhǔn)的解決方案和用戶/超級用戶所有權(quán)，教練到同行的培訓(xùn)（培訓(xùn)培訓(xùn)師）以及成文的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

批準(zhǔn)的解決方案和用戶/超級用戶所有權(quán)

在實施的這一步驟中，批準(zhǔn)整個項目的解決方案設(shè)計至關(guān)重要。指導(dǎo)委員會應(yīng)負責(zé)批準(zhǔn)實施的戰(zhàn)術(shù)方法，因為未來的步驟取決于要遵循該路線圖。該軟件的高級用戶提供了寶貴的資源，應(yīng)使用它們來開發(fā)經(jīng)過批準(zhǔn)的解決方案，因為他們知道當(dāng)前操作的功能比其他任何人都更好。從根本上講，高級用戶可以幫助確保已批準(zhǔn)的ERP解決方案考慮到所有業(yè)務(wù)方面。

同行培訓(xùn)教練（培訓(xùn)培訓(xùn)師）

培訓(xùn)對于ERP的成功至關(guān)重要，因此建議采用“培訓(xùn)培訓(xùn)師”的方法。通過這種方法，高級用戶可以與實施團隊緊密合作，以促進對ERP系統(tǒng)以及任何修改的全面了解。這使高級用戶可以成為公司的教練。通過進行同伴培訓(xùn)來增強他們的技能并擴大他們對系統(tǒng)的知識。實際操作培訓(xùn)可以使所有操作領(lǐng)域得到認可，并促進健康的教練對等關(guān)系。

記錄的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

在與實施團隊合作時，建議高級用戶記錄如何在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行業(yè)務(wù)功能。本文檔用于創(chuàng)建將成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。它還使高級用戶可以找到最適合自己公司的培訓(xùn)技術(shù)；例如備忘單，鍵盤貼紙，標(biāo)簽等。

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