ERP軟件支持100％的庫存管理

ERP軟件支持100％的庫存管理

現在，讓我們采取相反的情況。您有一個大訂單，并且倉庫中的庫存很長。您按時完成并交付了訂單，卻發現面粉和其他原料已經過期。不同的情況，但風險仍然相同-再次失去銷售！而且，從根本上講，問題仍然在于庫存管理不善。

總而言之，短短的庫存不足是任何企業增加收入的首要需求。并且，這可以通過簡單地具有ERP解決方案來實現。以下是ERP幫助庫存管理的不同方式：

實時和多地點跟蹤：?ERP解決方案可幫助制造商在整個組織的整個長度和范圍內跟蹤庫存水平，而不管其規模和地點如何。為了更好地理解這一點，讓我們繼續上面的面包店零售商示例，該店在城市的多個位置都有商店。現在，使用ERP，面包店零售商的銷售團隊可以訪問有關庫存的集中信息，并可以檢查各個位置的庫存水平。因此，即使他們在某一地點缺少特定產品，他們仍然可以關閉銷售并將其從另一地點交付給客戶。

快速準確的報告生成：?ERP生成實時，準確和詳細的庫存水平報告，顯示所有信息，例如：當前庫存，安全庫存，庫存生產，要采購的庫存等。這有助于制造商避免這兩種情況，庫存過剩和不足的情況。此外，通過跟蹤供應鏈中的庫存，ERP還可以加快產品召回速度，并確保完整的產品可追溯性。

在正確的時間購買/生產物品：?ERP可以深入洞察各種供需來源。它會考慮各種提前期，資源可用性，交貨日期等，有效地計劃您的生產和采購訂單。此外，長期計劃可以使您免于最后一分鐘的昂貴購買，而建議在銷售季節或供應商結束時進行采購或促銷。這可以幫助您節省很多錢。

避免稀缺：?保持安全庫存對于管理廣泛且快速變化的產品線以及處理最后一分鐘的訂單非常重要。而且，ERP非常適合處理此問題。當庫存水平低于最低設置閾值時，它將生成警報。

正確處理剩余庫存：如果發現剩余庫存，則需要立即采取行動。延遲可能意味著制造商必須處置掉多余的錢，即浪費錢財。而且，ERP在這方面也有幫助。它使您可以實時查看和分析剩余庫存。因此，可以在正確的時間采取正確的措施。

開始永遠不會太晚。開始使用ERP來管理您的庫存，達到足夠的平衡并體驗有保證的銷售。

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