與海外ERP供應商合作的提示

與海外ERP供應商合作的提示

在考慮與海外ERP合作伙伴時，必須在最終確定供應商之前評估核心價值的選擇并考慮某些關鍵要素，例如誠信，誠實和效率。在這里，我們分享了一些技巧，可以幫助您選擇遠距離的ERP供應商。

1）始終要求提供公司參考

分析供應商的可靠性是客戶的首要責任。應徹底檢查公司的歷史記錄，并且必須始終對供應商提供的有關其辦公室和以前客戶的信息進行交叉驗證。大多數優秀的ERP供應商都向參考列表提供最新的聯系信息，包括：公司，姓名，職務，電子郵件/電話號碼，項目詳細信息簡介和提供的自定義信息。如果遇到任何差異，建議立即退出。

2）評估專業知識

在適當的時間積累經驗。選擇在市場上享有盛譽并已向同行提供優質解決方案的供應商。每個供應商都提供基本的ERP解決方案，但是您必須尋找滿足您要求的功能深度和定制范圍。

3）技術普及

確保海外供應商對您所在國家的主流技術有深入的了解。此外，供應商還應該了解當地的稅收程序和合規性要求，以便他們的解決方案可以將所有這些內容合并到產品數據庫中，以實現平穩運行。

4）記錄契約

賣方和客戶之間有關產品提供，價格，升級，支持和服務費用的所有討論都應記錄在案，并根據兩國法律簽訂在合同上。這避免了溝通不暢，混亂和意見分歧的空間。

5）持續的溝通使橋梁保持完整

溝通可以成就或破壞任何項目的成功；因此，供應商和客戶都必須平等，積極地參與，以檢查項目的進度。必須避免溝通差距，以便定期進行更新并診斷任何松動的地方。對于親切的供應商-客戶關系，溝通應該是周期性且一致的。

6）要求現場有專職人員

實施專家和員工之間的協作對于整個協會的順利進行極為重要。您必須分配一個員工團隊來與供應商團隊協調并監視他們的進度。您必須為所有通信保留一個聯絡點，以便保留記錄以備將來參考。

簡而言之，不要因為一些小錯誤而使這種昂貴而關鍵的協作受到影響。只需遵循以上建議，并由專家供應商獲得ERP的即用型功能的好處，即使它跨越國界。通過保持警惕，機敏和準備，您可以將遠程項目關聯帶入一個有意義的結論。

版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。

版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。