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2025-04-02
制造會計(jì)軟件可幫助您為工業(yè)4.0做好準(zhǔn)備
但是,除了制造業(yè)之外,工業(yè)4.0也正在成為金融,新技術(shù)和協(xié)作的通用標(biāo)準(zhǔn),這導(dǎo)致需要采用一些新的思維方式。隨著工業(yè)4.0的發(fā)展,這種能力將成為使現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作者與前輩區(qū)別開來的原因。用于制造的會計(jì)軟件可以幫助將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到工業(yè)4.0。
工業(yè)4.0的兩個現(xiàn)實(shí)
有兩個由工業(yè)4.0驅(qū)動的現(xiàn)實(shí)將現(xiàn)代金融工作者與之前的人區(qū)分開來:
精通現(xiàn)代工業(yè)4.0的金融專業(yè)人士越來越熟悉技術(shù)他們能夠制定既能激發(fā)技術(shù)投入又能利用技術(shù)支出的戰(zhàn)略
對于某些人而言,這與過去背道而馳。過去,制定戰(zhàn)略很少比管理資本的增長和保存更為重要。為了在以技術(shù)為主導(dǎo)的世界中保持競爭力,必須在新生的技術(shù)上進(jìn)行大量投資,與過去資本支出與規(guī)模經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)的情況相比,其中許多新技術(shù)很難評估ROI。
擴(kuò)大現(xiàn)代金融專業(yè)版的范圍
如今,從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向技術(shù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變意味著要求財(cái)務(wù)從業(yè)人員評估,推薦和幫助實(shí)施大型IT項(xiàng)目。問題就變成了大多數(shù)財(cái)務(wù)工作者不會在他們不了解的技術(shù)上花錢。這意味著現(xiàn)代金融專業(yè)人士必須擴(kuò)展其范圍,以包括對技術(shù)及其金融后果和機(jī)會的更深刻理解。
在CFO的辦公室里,財(cái)務(wù)人員范圍的變化無處不在。現(xiàn)代CFO急于在他或她自己的組織內(nèi)制造數(shù)字化破壞。為了實(shí)現(xiàn)變化,現(xiàn)代CFO的動機(jī)是與CIO建立牢固的聯(lián)系。盡管金融和技術(shù)的合作一直很重要,但如今,它已成為一個成敗攸關(guān)的聯(lián)盟。如果CFO和CIO不在同一頁面上,則IT支出不太可能與戰(zhàn)略保持一致,支持領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)先事項(xiàng),創(chuàng)造有形價(jià)值,改善業(yè)務(wù)績效或推動增長。
工業(yè)4.0創(chuàng)新先決條件
幸運(yùn)的是,擁抱工業(yè)4.0可以從大多數(shù)公司已經(jīng)擁有的技術(shù)開始:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)軟件-制造會計(jì)軟件。ERP提供最大的資產(chǎn):數(shù)據(jù)。ERP可以幫助您的公司為工業(yè)4.0創(chuàng)新做好準(zhǔn)備的三種方式包括:
及時,準(zhǔn)確,可用的方式顯示數(shù)據(jù)
過去,業(yè)務(wù)決策通常是在信息不足或不完整的情況下做出的。今天,我們被數(shù)據(jù)淹沒了。因此,問題不在于缺乏,而在于業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及時,準(zhǔn)確和可用的方式收集和呈現(xiàn)公司需求的能力。
確保您的ERP是“行業(yè)內(nèi)置”的
有這么多可用的ERP,您如何選擇正確的ERP?各個行業(yè)之間的過程可能有很大的不同,并且小部件制造商的財(cái)務(wù)和運(yùn)營不是食品和飲料公司的財(cái)務(wù)和運(yùn)營。不幸的是,成千上萬的公司已經(jīng)實(shí)施了最初為其他行業(yè)的公司設(shè)計(jì)的ERP。這意味著,盡管他們有最好的意圖,但它們只會助長ERP實(shí)施失敗和不滿意的高比例。
您的ERP應(yīng)該是您公司的單一真相(SSoT)
在一天結(jié)束時(以及季度末和年末),調(diào)和數(shù)字非常重要。與承諾使用SSoT的ERP相比,用臨時??解決方案打補(bǔ)丁和修改的ERP更有可能,尤其是當(dāng)這些解決方案需要自己的數(shù)據(jù)庫時。為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的優(yōu)勢,您的數(shù)據(jù)必須是純凈的。
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