考慮制造業ERP系統？提出這三個重要問題

考慮制造業ERP系統？提出這三個重要問題

制造商面臨的三個關鍵ERP問題

您是否收到了整個團隊的反饋？您能做的最糟糕的事情是，開始與供應商和顧問就ERP系統進行交流，而沒有打算使用該系統的整個團隊的完整反饋。組織內各個領域的意見對于幫助您選擇最佳的ERP軟件至關重要。沒有這樣的輸入，您可能會猜測會計部門的需求，例如，或者誤解了其他關鍵部門的需求。邀請主要經理和支持人員進行發現會議并記錄大量筆記，以幫助您形成項目范圍的“愿望清單”。該系統可配置嗎？易于配置的系統是決策過程中的重要組成部分。但是，必須將系統配置為無法從原始解決方案中識別出來的系統，這首先打擊了購買ERP系統的目的。您不妨構建一個完全定制的系統，以節省大量時間和金錢。在不進行任何調整或更改的情況下，使配置需求與ERP解決方案需求之間達到平衡，以盡可能“現成”地滿足您的需求。當平衡轉而支持現成的系統，而只需很少的自定義時，您可能已經找到了一個有價值的解決方案。該系統是為制造商設計的嗎？可以將ERP系統用于一般業務目的或特定目的（例如制造）。如果系統太籠統，它將不包含您運行制造業所需的功能。有許多制造商考慮的ERP選項。不要滿足于通用選項。ERP系統上過多的自定義可能會導致效率低下。最好從正確的解決方案開始，而不是將方形釘插入圓孔中。

在制造商的ERP系統中尋找什么

在檢查潛在系統時，您可能希望為制造業創建ERP系統的許多方面。這些包括：

供應鏈管理和可見性CRM（客戶關系管理）庫存報告和庫存管理生產計劃與控制條碼生成，跟蹤和路由庫存管理和報告計費和管理復雜的計費周期管理復雜的生產周期

您肯定會希望根據自己制造的產品將自己的物品添加到列表中。為制造而構建的任何ERP系統都應包括大部分（如果不是全部）這些注意事項。在探索選項時，請務必牢記這三個關鍵問題，以便您找到最佳解決方案來滿足您的業務需求。

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