為您的ERP系統選擇最佳顧問

為您的ERP系統選擇最佳顧問

當需要考慮使用新的企業軟件時，請不要忘記選擇合適的顧問作為ERP選擇的一部分的影響。您的ERP顧問是您成功決策的重要組成部分。

就像雇用員工一樣，重要的是要花時間并考慮經銷商或供應商的業務模型，個性，態度等的許多方面。畢竟，您將業務的重要部分托付給他們。確保它非常合適。

ERP選擇中的經驗至關重要

當您在公司中擔任重要職位時，經驗可能是您在求職者簡歷中首先要考慮的內容之一。如果他們剛從大學畢業，他們可能會很適合入門級別的職位，但是您可能不會立即將他們置于領導職位。

您的軟件供應商也是如此。考慮到市場上許多軟件經銷商和供應商時，請仔細檢查其憑據。尋找您所在行業以及與您自己的公司相似的經驗。如果他們有解決與使用新企業資源計劃軟件所需要解決的問題非常相似的問題的經驗，那就更好了。

供應商解決問題的方法：長期或短期解決方案

供應商選擇最重要的方面（許多公司沒有考慮到這一點）可能是供應商采用長期還是短期的方法來解決問題。

長期的方法意味著供應商希望將自己融入到您的業務模型中。他們想充分理解它。賣方現在正在花時間與長期的關系。供應商不僅關心短期問題的解決，盡管對您的公司可能很重要。相反，供應商著眼于大局。

每項業務都是獨一無二的。貴公司也不例外。您面臨挑戰，市場威脅以及增長，擴展和利潤的機會。優秀的軟件供應商會采用長期方法來了解所有這些因素。他們不僅問“你要做什么？”，還問“你想去哪里？”。

共同的價值觀

很少討論的良好的供應商-客戶關系中的另一個因素是共享價值。當您與一家擁有共同核心價值觀的公司合作時，他們往往會“了解”您的身份以及您想要實現的目標。更重要的是，他們了解并尊重您想要實現目標的方式。這使他們更容易理解問題和問題，并提出支持您陳述的價值觀的解決方案。

人與人格

全職員工的招聘過程始終包括電話面試和最終面試。公司希望與潛在的員工會面，以確保他們適合團隊。在任何組織中最重要的是態度，個性和人，為確保候選人能以全職員工的身份工作，他們會評估每個因素。

您的ERP軟件供應商也是如此。您將與誰一起工作？誰將進行培訓，誰將是您的日常聯系點？確保您喜歡并尊重那個人。您將緊密合作，因此對他們感到舒服很重要。

底線：為您的ERP選擇選擇合適的合作伙伴

您的軟件顧問是您業務的合作伙伴。有了合適的合作伙伴，您的ERP選擇和實施將順利進行。一個好的供應商很高興與您合作，有人陪伴您，并幫助您找到適合您業務的正確解決方案。

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