業(yè)務(wù)流程自動化的投資回報是多少

業(yè)務(wù)流程自動化的投資回報是多少

以以下常見業(yè)務(wù)流程為例：

每周，ABC公司都會從其企業(yè)資源計劃（ERP）軟件中分發(fā)10種不同的管理報告。這些報告?zhèn)鬟_(dá)了過去7天在現(xiàn)金流量，庫存余額，銷售，購買和整體交易方面發(fā)生的變化。

讓我們快速計算一下此過程在一個月的時間內(nèi)將給企業(yè)造成多少費用：

處理報表的員工通常在周一至周五每天花費5個小時在報表的生成，重組和分發(fā)上。就我們的示例而言，我們假設(shè)員工的滿負(fù)荷勞動率（即薪金率+稅金和福利）為每小時15.00美元。

使用這些數(shù)字，我們可以確定以下內(nèi)容：

每年花費的時間= 1300小時（5小時X 5天X 52周）每年花費的金額= $ 19,500（1,300 x $ 15）每月花費金額= $ 1,625（$ 19,500 / 12個月）

如果自動執(zhí)行此流程，ABC Company每月將節(jié)省1,625美元，并允許員工專注于業(yè)務(wù)的其他領(lǐng)域。要從業(yè)務(wù)流程自動化中獲得最大回報，就需要選擇正確的流程目標(biāo)，組建合適的團(tuán)隊并遵循迭代方法。

PositiveVision可以幫助您自動化業(yè)務(wù)流程。立即下載我們的白皮書《業(yè)務(wù)流程管理和自動化的好處》，或與我們聯(lián)系以討論您企業(yè)的自動化策略。

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