現在停止在寒冷中銷售！

現在停止在寒冷中銷售！

那么，當今數字時代的社會銷售范圍是什么？讓我們來看看！

關于社會銷售的所有廢話是什么？

在當今的數字時代，由于已經厭倦了這種傳統的，混亂的和飽和的方法的客戶的關注范圍很小，過度擁擠的通用拉動機制已經過時。

當前的數字時代已經打開了360度銷售的概念，而網絡已成為個性化B2B交互的生命線。由LinkedIn等社交媒體渠道支持的病毒式B2B網絡也正在為組織帶來巨大價值，從而為社交銷售提供了選擇。

然而，由于缺乏對社會銷售收益的認識，我們中的許多人仍未利用這些網絡提供的社會銷售機會。

這些機會是什么？

與目標組織的多個級別的聯系人建立以目標為中心的聯系通過這些聯系建立可信賴的關系，而無需施加壓力在特定的關注領域中巧妙地驗證組織的權限潛移默化地影響您與組織的目標聯系

因此，社交銷售使您能夠與目標連接進行主動和被動交互，從而在他們的腦海中逐漸地，漸進地但潛意識地塑造您的品牌印象。這種微妙的方法建立了您組織解決問題的能力。

擴大整個組織的社會銷售

強調指出，在當今的數字時代，目標公司中平均有6.8人參與決策過程，然后才選擇您參加競爭。

因此，在與以下有影響力的人親密接觸之前，社會銷售非常重視建立關系：

確定目標組織將組織的主要影響者歸零，或者，我最近瀏覽過的一本好書，以積極的態度指出了“欺負誰的汁液”擴大與影響者的互動網絡，而不會使他們煩惱巧妙地建立組織的信譽與他們建立信任

此外，由于B2B領域中至少有70％的購買者信任社交媒體渠道來評估潛在的賣方，因此作為一項活動的社交銷售不再局限于組織的營銷和銷售團隊。如今，每位員工都擁有在社交和離線平臺上投射組織一致，積極的品牌形象的所有權。

因此，在社交銷售的數字時代，整個組織都為目標組織的最終購買決策做出了有效貢獻。

社會銷售-從模擬時代到數字時代的推斷

在我的第一個銷售期間，我選擇研究可以幫助我通過在午餐時間觀看該人員進入目標組織的人員。然后，我與他進行了交談，并使他成為可信賴的伙伴，然后才進入辦公室以影響決策者。

在當今的數字時代，我的基本方法是相似的，但是技術水平更高。今天，我們的團隊在與目標組織的影響者進行首次面對面交流之前就開始了準備工作。他們研究組織，影響者及其優勢。他們與這些影響者建立了微妙的在線聯系，并確保他們在整個社交媒體渠道上都能看到我們品牌的優勢和能力。因此，當我的團隊遇到影響者時，他們已經超過了70％的銷售渠道！

這就是社會銷售的授權影響力！

但是，社交銷售的一個關鍵規則是您絕不能出售！

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