ERP實施中的主要挑戰

ERP實施中的主要挑戰

企業不斷聽到成功的集成是ERP實施的基礎。實際上，考慮到企業通常部署的多個APP，集成是確保業務流程之間協同作用的唯一方法。但是集成并非沒有嚴峻的挑戰，因此事先了解它們很重要。

以下是企業在ERP集成過程中面臨的主要挑戰的列表：

?不清楚的需求：缺乏清晰的需求仍然是成功實施ERP的最主要挑戰。大多數業務經理對系統設計知之甚少，因此無法為供應商提供正確的指導。在其他情況下，供應商沒有充分全面地征求需求，結果整個系統將遭受損失。

?未經培訓的勞動力：每個ERP解決方案都有一條學習曲線，使系統從一開始就無法運行。如果要集成ERP系統，請確保首先為員工提供必要的培訓。

?測試不當：產品具有所需的所有功能并平穩運行還不夠。直到在實際場景中對解決方案進行了相當長時間的嚴格測試之后，該實施方案才能獲得成功。隨著更多問題的出現，可以解決這些問題以提供更好的解決方案。

?忽略隱藏成本：根據解決方案的類型，實施可能會產生一些額外的成本。在進行數據轉換，流程升級等時，請始終允許項目預算略有增加。

考慮到這些挑戰將使您的計劃更加專注并且更有可能成功。您還可以與現有的ERP用戶交談，以獲得反饋。

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