通過人力資本管理獲利

通過人力資本管理獲利

人力資源是任何組織中最寶貴的資產，因此，人力資源經理負有確保該資產始終保持完整的苛刻責任。擁有一支強大而積極進取的員工隊伍會導致飆升的商業利潤已不是什么秘密，這就是為什么能夠很好地管理人力資本與獲利能力直接相關的原因。經理們知道這會有多困難，這就是為什么越來越多的企業依靠人力資本管理（HCM）工具來幫助他們優化各種HR功能的原因。

以下是HCM工具非常有用的各個領域：

能力規劃：規劃人才和技能，以確保滿足各種不確定的業務需求，并為員工提供激勵性的職業道路，對于提高生產力至關重要。一個HCM工具，讓你組織和計劃企業范圍內的活動，以提高員工能力的整體水平以及即將發生的需求。更好的人員配置：人員配置的許多復雜性使其成為一個挑戰，但是在HCM工具的幫助下，人力資源經理可以快速定義人員配置要求，根據它們捕獲正確的數據類型，并通過與以下人員協作來縮小正確選擇的范圍不同的招聘解決方案。薪資和休假管理：一個好的HCM工具可以與您現有的CRM解決方案很好地集成在一起，并使許多與薪資和休假管理相關的活動自動化。結果，釋放了人力資源以專注于更具戰略意義的領域，并為資源池增加了價值。

人力資本管理端到端地照顧您與人力資源職能和員工管理有關的所有需求。對于尋求更高水平生產力的企業來說，這是一個不錯的選擇。

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