制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）加快上市時(shí)間和提高質(zhì)量的10種方式

制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）加快上市時(shí)間和提高質(zhì)量的10種方式

任何追求更快速度，更大運(yùn)營(yíng)規(guī)模并努力簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)開(kāi)展的制造商，將比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贏得更多的交易并且增長(zhǎng)更快。

除此之外，還可以在管理車間操作的同時(shí)提供訂單的實(shí)時(shí)更新，并且客戶驅(qū)動(dòng)型制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變得顯而易見(jiàn)。

將客戶置于車間運(yùn)營(yíng)的中心位置，可以加快產(chǎn)品上市時(shí)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并隨著時(shí)間的推移贏得更大的信任。

MES是以客戶為中心的增長(zhǎng)的催化劑

僅使用內(nèi)部派生的分析和指標(biāo)來(lái)衡量流程完成的速度，就錯(cuò)過(guò)了如何在當(dāng)今制造業(yè)中脫穎而出的要點(diǎn)。重要的是制造運(yùn)營(yíng)每天如何達(dá)到客戶期望。

利用MES中的每個(gè)元素都可以徹底改變?nèi)魏沃圃鞓I(yè)務(wù)。

當(dāng)目標(biāo)是基于客戶的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，MES變得越來(lái)越重要，從而導(dǎo)致制造結(jié)果的一場(chǎng)革命。

以下是制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）加快上市時(shí)間和提高質(zhì)量的10種方式：

1.通過(guò)使產(chǎn)品質(zhì)量成為每個(gè)客戶可重復(fù)和真實(shí)的手段，使產(chǎn)品質(zhì)量成為建立信任的核心部分。

任何制造商的運(yùn)營(yíng)都沒(méi)有其他方面能夠說(shuō)明他們比產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量更有價(jià)值。

做出權(quán)衡速度或權(quán)宜之計(jì)的艱難決策，可以建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系，而MES軟件必須是在整個(gè)車間內(nèi)提高質(zhì)量的基礎(chǔ)，這對(duì)于保持當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

2.以新的常態(tài)，從生產(chǎn)周期到達(dá)到并超過(guò)交貨日期以及衡量制造響應(yīng)能力，以客戶期望的速度前進(jìn)。

在最基本的水平上，MES軟件旨在盡可能高效地協(xié)調(diào)每個(gè)生產(chǎn)流程，以交付最高質(zhì)量的產(chǎn)品。

MES軟件可以按期限衡量運(yùn)輸績(jī)效，從而洞悉在承諾日期之前，及時(shí)和延遲交付的訂單。

3.使制造商在管理混合模式生產(chǎn)操作和擴(kuò)展規(guī)模以支持定制產(chǎn)品配置方面具有更大的靈活性。

一家工業(yè)產(chǎn)品制造商表示，最有利可圖的新產(chǎn)品擴(kuò)展來(lái)自全新客戶要求的專門的定單產(chǎn)品策略。將按訂單生產(chǎn)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品正在為公司提供新的客戶和收入來(lái)源。

使用此策略獲得最大吸引力的制造商擁有可在全球范圍內(nèi)擴(kuò)展的制造執(zhí)行系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以管理產(chǎn)品變化到物料清單和工作指令級(jí)別。從按庫(kù)存生產(chǎn)到按訂單生產(chǎn)，按訂單配置和按工程師訂購(gòu)，制造商可以擴(kuò)展其業(yè)務(wù)模型并產(chǎn)生更大的收入。

4.通過(guò)彌合生產(chǎn)和過(guò)程數(shù)據(jù)之間的差距來(lái)提高生產(chǎn)能力和質(zhì)量，并找到改善運(yùn)營(yíng)過(guò)程的新方法。

沒(méi)有制造商的業(yè)務(wù)模式能夠保持穩(wěn)定，而是處于不斷發(fā)展和變化的狀態(tài)。產(chǎn)品和服務(wù)的定制帶來(lái)了新的機(jī)遇，推出全新產(chǎn)品線的潛力一直在發(fā)生。

在診斷問(wèn)題時(shí)充分利用這些增長(zhǎng)機(jī)會(huì)是制造執(zhí)行系統(tǒng)可以為公司增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)的領(lǐng)域之一。正確實(shí)施MES軟件后，制造商會(huì)找到他們需要快速解決的改進(jìn)領(lǐng)域，以及如何最好地生產(chǎn)可帶來(lái)新收入的新產(chǎn)品線。

5.基于新的銷售預(yù)測(cè)，供應(yīng)商，生產(chǎn)和質(zhì)量之間的緊密協(xié)作，使新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和引入過(guò)程更加強(qiáng)大。

在典型的制造商中，新收入的70％來(lái)自于新產(chǎn)品的推出。由于預(yù)測(cè)，供應(yīng)商，生產(chǎn)計(jì)劃工作流程和質(zhì)量彼此脫節(jié)，因此大多數(shù)制造商尚未意識(shí)到其產(chǎn)品發(fā)布的全部收入潛力。集成車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中最有價(jià)值的方面之一就是該決策導(dǎo)致的利潤(rùn)更高的新產(chǎn)品發(fā)布。

采用新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和引入的集成方法可以使產(chǎn)品生命周期按計(jì)劃進(jìn)行。它還緩解了可能限制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（將其設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移到制造）的瓶頸。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和引入過(guò)程的速度更快，更簡(jiǎn)單，更大規(guī)模。

6.通過(guò)集成到對(duì)智能手機(jī)和其他移動(dòng)設(shè)備的支持中，制造商可以簡(jiǎn)化車間操作，同時(shí)響應(yīng)客戶，銷售，供應(yīng)商和支持要求。

能夠?qū)崟r(shí)訪問(wèn)智能手機(jī)或移動(dòng)設(shè)備上的生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)前的成品率和產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而減少了服務(wù)客戶的延遲，同時(shí)改善了工廠內(nèi)部的協(xié)作。

幾乎所有移動(dòng)應(yīng)用程序都具有可配置為支持個(gè)性化產(chǎn)品，工作流，供應(yīng)商和客戶訂單狀態(tài)的警報(bào)。生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)了解情況，并有時(shí)間進(jìn)行響應(yīng)，消除障礙，保持工廠的生產(chǎn)力。

7.在整個(gè)車間到頂層之間創(chuàng)建并不斷調(diào)整制造智能。

現(xiàn)在，可以對(duì)制造運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行更深入的了解。如今，可以在產(chǎn)品，供應(yīng)商和制造中心跟蹤質(zhì)量管理決策的影響。

將所有這些洞察力來(lái)源整合到一個(gè)儀表板中，該儀表板提供了有關(guān)如何持續(xù)改進(jìn)制造的預(yù)測(cè)性外觀，從而開(kāi)始朝著以客戶為中心的方向發(fā)展。通過(guò)提供持續(xù)提高客戶響應(yīng)能力，產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)績(jī)效所需的分析和見(jiàn)解，制造智能將徹底改變制造業(yè)。

8.圍繞以客戶為中心的目標(biāo)激勵(lì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)為每個(gè)生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)挠唵螏?lái)更大的責(zé)任感和所有權(quán)。

當(dāng)制造商遵循以客戶為中心的目標(biāo)時(shí)，工廠車間的每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都知道如何以及為什么他們的最大努力很重要。團(tuán)隊(duì)成員和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)不是將他們的工作看做是一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)品地組裝在一起。

當(dāng)質(zhì)量可以追溯到每個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)加劇，結(jié)果往往會(huì)超出團(tuán)隊(duì)的期望。將所有權(quán)注入生產(chǎn)對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。依靠MES軟件作為催化劑，可以更加關(guān)注客戶指標(biāo)和所交付的結(jié)果，這可以激發(fā)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的活力并推動(dòng)更大的結(jié)果。

9.充分利用新生產(chǎn)設(shè)施的并購(gòu)需要一個(gè)MES，該MES可以快速在各種產(chǎn)品和設(shè)施之間快速擴(kuò)展。

鑒于制造業(yè)中并購(gòu)的步伐不斷加快，擁有一個(gè)能夠在產(chǎn)品線和地區(qū)之間快速擴(kuò)展的制造執(zhí)行系統(tǒng)至關(guān)重要。對(duì)于那些希望通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的制造公司而言，擁有可擴(kuò)展的MES可快速帶來(lái)合規(guī)性，質(zhì)量管理和上市時(shí)間優(yōu)勢(shì)。

使用單個(gè)MES擴(kuò)展全球運(yùn)營(yíng)是可以實(shí)現(xiàn)的，并可以加快產(chǎn)品上市時(shí)間。隨著制造業(yè)的未來(lái)被并購(gòu)所支配，提前計(jì)劃并定義可擴(kuò)展的全球MES戰(zhàn)略變得有意義，并導(dǎo)致更快的速度和更大的規(guī)模。

10.通過(guò)為高級(jí)管理層提供有關(guān)運(yùn)營(yíng)效率的實(shí)時(shí)更新，使人們對(duì)工廠車間的運(yùn)營(yíng)和績(jī)效有更大的了解。

在與CIO和金融服務(wù)，醫(yī)療保健和制造公司的首席執(zhí)行官進(jìn)行對(duì)話時(shí)，他們對(duì)制造業(yè)務(wù)的最普遍要求是需要將持續(xù)的運(yùn)營(yíng)結(jié)果轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)報(bào)告。對(duì)于許多制造商而言，這一要求是一個(gè)挑戰(zhàn)，尤其是在各個(gè)產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)部門的會(huì)計(jì)和成本標(biāo)準(zhǔn)不同時(shí)。

先進(jìn)制造執(zhí)行系統(tǒng)軟件可以解釋車間的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，并將財(cái)務(wù)報(bào)告給高級(jí)管理層。在以快速庫(kù)存周轉(zhuǎn)和商品產(chǎn)品而聞名的商業(yè)模式中，這對(duì)于保持盈利和增長(zhǎng)至關(guān)重要。對(duì)于高利潤(rùn)的產(chǎn)品和服務(wù)，這有助于高級(jí)管理人員確定最適合在生產(chǎn)和服務(wù)交付方面進(jìn)行投資的地方，以獲取最高的回報(bào)。

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