舊版ERP系統：是否該更換ERP？

舊版ERP系統：是否該更換ERP？

遺留的ERP系統是一種較舊的企業軟件解決方案，不再得到增強。傳統的ERP系統通常是在1980年代或1990年代初創建的，通常基于較舊的技術，例如IBM AS / 400平臺，Progress Software甚至是DOS。他們的原始用戶界面是基于角色的，盡管這些年來許多人都進行了翻新（通常使用Windows客戶端），以提供一定程度的現代UI外觀。大多數還具有某種附加功能的商業智能工具，用于改進報告和分析。

傳統的ERP系統通常具有豐富的行業特定業務功能。為了延長產品的生命周期，他們的創建者經常在基本技術過時很久之后就繼續編寫應用程序代碼以滿足現有客戶的需求。但是，他們沒有采用現代技術重寫解決方案的策略或能力，因此最終該系統已過時，有效地達到了其使用壽命。這使他們的客戶不得不為他們過時的系統確定ERP替代品。

舊版ERP采購業務模型

在2000年至2010年之間，遺留系統創始人將其業務出售給大型軟件公司是司空見慣的事情。對于賣方來說，這是一個合理的退出策略，因為他們在大型企業軟件公司中找到了現成的買方。在這個時代，獨立的傳統ERP供應商的數量減少了數百。較大的公司將傳統安裝基礎視為：1）來自支持和維護費用的可靠現金流的穩定來源，以及2）將新技術出售給傳統安裝基礎的俘虜市場。人們認為，舊客戶會迅速投資于新所有者的前瞻性ERP系統。

收購公司的商業計劃是從舊系統的運營基礎架構中削減銷售，營銷和開發成本。他們通常會聘用兩到三名主要的開發和支持人員，以保持系統正常運行并獲得最少的支持，同時提高維護費用并削減所有其他成本（例如產品報廢），同時向客戶收費。使用此策略，舊系統的利潤率通常超過85％。

事實證明，舊客戶并非總是會很快跳入新所有者的前瞻性ERP解決方案。首先，新舊系統之間沒有共同點。從培訓和實施的角度來看，這意味著要重新開始。其次，新系統缺少舊系統固有的深入的，特定于行業的功能。新系統缺少多年來在傳統系統中開發的經過微調的業務流程。第三，許多新系統的開發人員在底層系統技術上都力不從心，從而導致技術復雜性和性能降低。開發了多個較新的ERP系統作為純SaaS解決方案，盡管許多客戶要求選擇部署選項，但它們仍無法在內部部署。最后，

接下來發生了什么

為了應對這些失誤，許多這些公司提供了按需收費的免費許可證交換。但是，這些系統不具有可比性，并且重新實施的額外成本非常高，以致客戶開始尋找新的提供商。他們經常發現，他們可以從其他供應商那里購買全新的系統，并且與新所有者所要求的相比，其業務適合性更高，花費更少。如今，看到一家決定脫離其原有系統的公司進入市場并評估多個供應商，這完全是一種典型。

遺留ERP系統的匯總已大體上發揮作用，并且理想的遺留ERP公司已被大量收購。在某些情況下，它們被多次買賣。更常見的是，我們今天在市場上看到的是大型ERP公司購買第三方技術來填補其前進產品線的空白。正在獲取諸如商業智能，CRM，MES和WMS之類的擴展功能，然后將其松散地集成到母公司的前送系統中。

在大多數情況下，并購公司都已吸取了有關大幅提高支持價格的經驗教訓，但它們仍在簡化協作技術的集成同時減少了人員和服務水平。逐步發展起來的狀態是“在這里沒有發明或沒有按照我們的計劃進行工作”，并被推到了緊要關頭，直到出現下一個大趨勢。

未來屬于那些保持潮流的人：現在該更換您的舊版ERP系統了嗎？

幾家早期的ERP系統公司確實具有重新平臺化的遠見。他們維護了客戶所需的豐富功能，并進行了投資以使基礎技術保持最新。如今，這些公司享受著豐富的，特定于行業的功能和現代技術，這些技術可以實現高級戰略，例如數字轉換，IIoT和預測分析。對于那些需要替換舊版ERP系統，但仍需要其習慣的深層功能和快速系統性能的中小企業和中型市場公司來說，它們通常是最佳選擇。

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