ERP如何幫助ETO制造商

ERP如何幫助ETO制造商

過去幾年中制造業(yè)的最大趨勢之一是定制制造的持續(xù)增長。越來越多的客戶想要個性化或定制的產(chǎn)品，這意味著越來越多的制造商正在將其制造向ETO或按訂單生產(chǎn)的制造生產(chǎn)模式轉移。

對于制造商而言，幸運的是，ERP保持了步伐，甚至推動了這一變革，并讓制造商應對ETO制造帶來的復雜性。根據(jù)定制制造商的獨特需求構建的ERP簡化了ETO制造的復雜性和復雜性。

什么是ETO制造業(yè)？

ETO代表按訂單設計工程師，它是一種定制制造，其中商店根據(jù)客戶的特定要求制造產(chǎn)品。ETO制造是最純粹的形式的定制制造，這意味著過程很復雜，并且產(chǎn)品是真正的定制-因為它是完全按照客戶的規(guī)格設計和制造的。

ETO制造業(yè)是有回報的-看到您從頭到尾設計的全新定制產(chǎn)品從生產(chǎn)線中滑落，這將是極大的滿足。但是由于從頭開始構建新產(chǎn)品并不容易，因此也可能具有挑戰(zhàn)性。為以前從未建造過且沒有固定設計的東西創(chuàng)建準確的報價或估算幾乎是不可能的，而設計過程本身就需要在車間以及與客戶之間進行密切的協(xié)作與協(xié)調，可能很難管理。

顧名思義，工程部門在ETO環(huán)境中參與了產(chǎn)品的設計和制造。與在MTO（按訂單制造）生產(chǎn)環(huán)境中（在客戶下訂單后制造標準產(chǎn)品）或什至在CTO（按訂單配置）制造中（標準產(chǎn)品具有可變性）不同，ETO制造需要工程師由于工程部門的任務是按照客戶的規(guī)格設計和創(chuàng)建產(chǎn)品，因此要在整個過程中都參與其中，尤其是在報價和設計階段。

在ETO制造中，工程師不知道最終的規(guī)格或將使用的材料，并且整個過程是更具創(chuàng)造性的過程，需要與客戶建立更緊密的關系，最終導致產(chǎn)品的獨特性。ETO產(chǎn)品要求工程部門與客戶之間進行高層溝通，并在兩者之間來回傳遞規(guī)格，以確保產(chǎn)品獲得客戶認可。甚至在設計完產(chǎn)品后，隨著產(chǎn)品的構建和測試以及最終產(chǎn)品的批準，所有相關人員都可以期待更多的更改。

ETO制造的復雜性

ETO的制造非常復雜和復雜，因為您的車間不僅必須持續(xù)管理工程部門與客戶之間的溝通和互動，而且還使車間中的許多制造過程變得更加復雜。

當您處理以前從未制造過的產(chǎn)品時，管理銷售流程，報價，估算和工作成本都很困難。訂購和采購原材料和零件，尤其是長鉛產(chǎn)品也很困難，并且需要部門之間的高度合作。需要在設計階段的早期就訂購長鉛項目，以確保可以立即投入生產(chǎn)。

ERP如何幫助ETO制造商

ERP可以幫助管理ETO制造流程，并在其商店運行更平穩(wěn)，延遲和問題更少的情況下，為ETO制造商提供競爭優(yōu)勢。

ERP帶來的最大好處之一就是它可以連接整個車間，從而實現(xiàn)更好的溝通和協(xié)作，這意味著您可以更好地促進ETO制造過程中所需的高層溝通和團隊合作。

定制ETO制造商需要一個ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)的建立是基于ETO制造需要在產(chǎn)品開發(fā)，估算，生產(chǎn)計劃和銷售之間進行更大程度的協(xié)調。ERP使制造商可以一站式存儲和管理ETO作業(yè)所需的全部信息。制造商可以查看未結訂單，價格和首選供應商的詳細信息，還可以查看他們的選擇對生產(chǎn)，財務和采購的影響。

構建定制產(chǎn)品意味著沒有一項工作與之前完成的任何工作完全相似-每個工作都需要新的計劃和新的規(guī)格。此外，客戶越來越多地要求即時更改，這意味著每個自定義項目都需要進行計劃并精心規(guī)劃，但仍必須具有內置的靈活性以適應變化。定制制造商確實需要一個在整個團隊中共享“知識基礎”的互聯(lián)系統(tǒng)，以實現(xiàn)更好的協(xié)作，整個車間的規(guī)劃以及定制制造環(huán)境中所需的靈活性。

借助ERP提供的協(xié)作級別，ERP可以在部門之間建立更深層次的聯(lián)系，并且可以輕松地使工程部門與之交互，通信和共享信息，從而使諸如按時訂購零件和未加工物品之類的困難任務變得更加容易。采購員和生產(chǎn)經(jīng)理。每個人都可以獲取有效完成工作所需的信息，例如，知道需要哪些長含鉛物品，以便可以在設計階段及早訂購這些物品，以確保物品及時到達。

報價與估算

ERP還可以幫助ETO公司創(chuàng)建更好的報價，并更好地了解工作成本。代替報價和估計充其量是最好的選擇，借助ERP可用的數(shù)據(jù)，您可以創(chuàng)建更準確的報價。盡管每個ETO產(chǎn)品都是唯一的，但ERP包含了來自過去工作和產(chǎn)品的歷史數(shù)據(jù)，制造商可以訪問和分析這些歷史數(shù)據(jù)，以幫助ETO制造商創(chuàng)建更好的報價。

項目管理

ERP使定制制造商可以有效地管理必須完成的所有里程碑，才能按時完成工作。里程碑管理為交付ETO工作提供了需要完成的所有活動的高級表示。在每一步中，您將實時知道要完成什么任務，何時完成任務，完成任務以及確切的工作階段。擁有ERP意味著您將始終對整個商店具有完全的可見性，從而可以更好地管理和監(jiān)督商店的所有工作。

CAD-ERP集成

在ETO工作中，通過將材料明細表或BOM轉移到CAD系統(tǒng)之外會占用大量工程時間。BOM是制造產(chǎn)品所需的零件，項目，組件和其他材料的全面列表，以及收集和使用所需材料所需的說明。準確的BOM是ETO工作中最關鍵的要素之一，將所有這些重要信息從設計系統(tǒng)轉移到ERP中至關重要。

借助完全集成的系統(tǒng)，您的工程師將能夠將BOM從CAD系統(tǒng)無縫導出到ERP中，從而創(chuàng)建物料的完全逐項清單，并讓您輕松地將項目所需的物料與現(xiàn)有物料進行比較。手。您不僅可以節(jié)省時間并消除錯誤，而且這些錯誤是由手動數(shù)據(jù)轉錄和輸入引起的，您將始終對按時按預算完成工作所需的材料充滿信心。選擇具有此功能的ERP是ETO制造商的關鍵。

有效管理ETO制造過程可能很困難。但是有了合適的ERP，ERP是為定制制造商量身打造的，并且了解ETO制造商所面臨的獨特需求和挑戰(zhàn)，定制制造商可以有效地監(jiān)督流程，平穩(wěn)地運行他們的商店，并滿足不斷增長的交付獨特定制產(chǎn)品的需求給他們的顧客。

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