您的ERP最佳做法清單

您的ERP最佳做法清單

實施新的ERP系統是您公司可能進行的最大，最重要的投資之一。這是您業務的核心技術，可幫助提高效率，簡化流程，管理供應鏈的復雜性，降低成本，提高客戶滿意度并提高公司的競爭優勢。通過采取一些相對簡單的步驟，您可以在未來幾年內繼續最大化ERP軟件投資的價值。這是一個ERP最佳實踐清單，以確保您從當前的ERP解決方案中獲得最大收益，并了解如何進行發展，以使其成為未來的證明。

–確保您是ERP系統整個生命周期的執行發起人，并在公司主管中解釋ERP系統的戰略作用

您的ERP解決方案是實現您的業務目標的關鍵推動力，因此，公司領導者和您公司的執行團隊需要理解和支持它。如果IT部門是ERP系統的唯一所有者，則其有效性和價值將受到限制。

–設置定期間隔以衡量和完善您的解決方案，創建年度預算并計劃持續改進，同時緊跟技術創新以增強您的ERP系統

不斷發展的ERP系統與維護它同樣重要。一個好問題要問自己：“公司是否有效利用了所有ERP功能？”?如果您的ERP實施已經過去了幾年，那么肯定會有創新，新技術和升級可以幫助您使用ERP系統。更大的優勢。

–確定有效的解決方案來連接移動性和ERP，并評估移動運營中的生產力機會

今天的移動技術如火如荼。無論是智能手機，平板電腦等，幾乎每個人都攜帶一個（或幾個）移動設備。將您的ERP系統與移動性功能和應用程序連接在一起會對人們的工作方式產生重大影響-為個人，團隊和業務流程提供更高的效率和生產力。

–審核ERP用戶，并在您的年度ERP預算和計劃中提供針對性的實踐培訓以及針對性的培訓

您的員工對ERP解決方案及其功能的了解和了解越多，他們就越能夠利用它。不幸的是，許多公司減少了培訓預算以削減成本。這不應該發生。如果您想從ERP投資中獲得最大收益，則需要確保所有用戶都能體會到ERP解決方案如何在日常工作活動中為他們提供幫助。

–評估技術環境是否支持您的ERP解決方案目標并實施支持策略以滿足公司的長期ERP要求

與每個關鍵業務應用程序一樣，您需要為ERP系統制定備份和恢復計劃。無論是本地解決方案還是基于云的ERP解決方案，都有不同的連續性策略可用，并且以它們自己的方式有效。評估您的技術環境和公司的技術支持需求，以找到最佳的備份和應用程序保護實踐。

–定義并執行數據歸檔和數據管理策略–數據清理！

當您的公司使用其ERP系統時，錯誤將影響數據，即使業務流程的整體準確性也是如此。審查數據并解決明顯的錯誤，產品代碼，重復的記錄等非常有用。數據清理以及數據歸檔是ERP使用壽命的重要一步。

–制定公司計劃，以利用您的ERP促進的成功文化，并讓關鍵參與者參與交流業務轉型的機會

ERP解決方案的潛力具有變革性-不僅可以使您的員工提高生產力，提高流程效率，制定決策更具戰略意義，而且將流程和工作流整合為一個整體，ERP系統還可以幫助創造一種文化變革，從而改變整個組織一個共同目標的背后。移動性，社交媒體和云計算正在促進這種文化變革，因此找到一種方法來利用這些見解以使其在戰略上發揮作用非常重要。

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