制造商的ERP敏捷性清單

制造商的ERP敏捷性清單

敏捷制造對于任何旨在在當今快速發展的市場中確保繁榮和成功的組織都至關重要。企業資源計劃（ERP）系統可以通過從多個來源和業務流程中收集組織的共享交易數據來幫助實現此目的，以便使這些數據能夠流動并提供單個“事實來源”。

如今，能夠進行戰略性思考并實施ERP系統和/或任何新流程以迎接即將到來的挑戰和市場變化的組織，具有更大的長期成功機會。有鑒于此，我們為制造公司提供了ERP敏捷性檢查表，以供跟上。希望它將對制造商應該從他們的ERP系統中看到什么以及如何克服某些挑戰提供一些見識。

根據實時信息做出明智的決策

如果您要從各個部門或孤立的程序中做出運營或戰略決策，那么數據驅動決策的準確性如何？整理需要多長時間？如果信息記錄在各種不兼容的系統上，您將發現不可避免的延遲。

為了解決這個問題，您應該評估決策過程，以確保驅動它們的數據準確，及時。ERP系統為公司提供實時信息，因此您可以確保獲得最佳，最相關的數據以做出最明智的決策。

可見的供應鏈管理

對于制造商來說，出于聲譽和法規方面的原因，全面了解其供應商（直接和間接）是誰變得非常重要。能夠將您的供應鏈集成到您自己的IT系統中，將使您的采購活動更加高效和富有成效。

如果您當前在ERP系統中沒有透明的供應鏈管理模塊，請詢問您的供應鏈經理，他們的合作伙伴可見性和溝通有多清晰，并提供您需要升級或更換它的原因。

快速結果

一旦做出決定，您將看到多長時間將其轉化為行動？?在組織（尤其是制造組織）中廣播指令的方式可能會對原始決策的整體有效性產生重大影響。

為了解決這個問題，請確保您的制造業務所使用的ERP是您的員工可以立即按照指示行事的舒適方式。閱讀有關ERP培訓的提示。

管理客戶需求的變化

產品定制已成為近年來的關鍵發展。隨著越來越多的客戶尋求定制配置，最成功的制造商將是那些能夠滿足這些不斷變化的要求而又不犧牲盈利能力的制造商。您現有的ERP系統是否為您提供足夠的支持？

如果沒有，請通過評估現有ERP可以多快地交付定制訂單的準確報價和提前期來解決此問題。

積分

您的組織不能依賴于過時的或舊的IT系統。如果是這樣，您要確保這些舊系統在沒有員工負責的情況下繼續有效地運行，??將面臨哪些問題？?隨著經驗豐富的工人開始看到自己職業生涯的盡頭并考慮退休，制造商面臨著使公司順利運營所需的專業知識和頂尖人才的流失。

為了解決這個問題，請確定您制造業務中的所有舊系統，并確保它們不會阻止您，可能會升級現有的ERP，但如果需要，請用較新的系統替換。一個現代制造業的ERP系統，確保從不同業務部門的所有業務流程和數據都集成到一體，使你總是得到準確的相關信息。

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