ERP軟件如何拉緊您的供應鏈

ERP軟件如何拉緊您的供應鏈

供應鏈管理（SCM）的定義是對貨物和服務流的管理，包括原材料的運輸和存儲，在制品庫存以及從起點到消費點的成品的運輸。對于制造商而言，管理供應鏈極為重要，甚至可能成為“成敗”的情況。

實施企業資源計劃（ERP）系統可以幫助公司實現組織增長和盈利。ERP還可以增強客戶服務，并對供應鏈產生許多積極影響。

簡單的庫存管理

首先，具有SCM集成的ERP系統將受益于擁有完善的庫存跟蹤系統，以幫助業務控制和管理其庫存/產品庫存。借助集成的SCM / ERP，企業可以對庫存進行組織和分類，更好地管理詳細的倉庫數據，并記錄各種產品移動。這使供應鏈管理者可以更全面地了解現有庫存，已運出什么，沒有庫存以及什么時候存在庫存。

可見度和透明度

借助ERP可以提供整個供應鏈的整體，整合的視圖，使公司可以圍繞訂購和采購做出更明智的決策。這也使他們更輕松地與客戶交談，對他們的訂單充滿信心。此外，經理和高層管理人員可以通過集成的SCM / ERP解決方案更好地監督供應鏈的各個環節，從而可以更快地發現問題并找到解決方案。

實時報告

由于收集數據需要大量的人工和手動過程，因此手動報告總是會降低頻率的風險。這會導致錯誤的決策，因為它們是根據過時的和/或不正確的信息做出的。然而，當你移動到一個集成SCM / ERP系統，你對公司的（和供應鏈）的性能獲得相關的實時數據。這使決策者能夠更好地跟蹤產品/庫存運動，并利用這種簡化的數據，以提高運營效率的能力。

物料需求計劃

物料需求計劃（MRP）是指用于管理制造過程的計劃，計劃和庫存控制系統。ERP系統被視為對此的擴展，將SCM模塊集成到ERP中只會使MRP功能更強大。集成的SCM / ERP提供了這種全面的管理系統，可將交易，物料計劃和其他功能集成到單個系統中。

除了上面列出的好處外，集成的SCM / ERP還可以提高供應鏈的靈活性，輕松地將重要信息與其他業務應用程序鏈接，從而提高集成度并降低成本。

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