定制您的企業ERP實施

定制您的企業ERP實施

是否自定義您的企業ERP實施以及如何自定義是一個既有爭議又充滿含義的話題。您不可能完全避免所有自定義，但是如果您希望零自定義，則至少可以將其最小化。

ERP實施定制的利弊

當然，自定義的缺點是，當應用補丁，服務包和版本升級時，本地編寫的自定義代碼可能不再起作用，并且系統可能崩潰。定制的好處是，當ERP提供了較差的即用型解決方案時，定制可以提供一種解決方法，從而可以獲取其他99％的可靠ERP收益。

您有責任使您的企業ERP系統盡可能保持標準

最佳實務

定制門打開后，下一個最重要的控制是如何實現。如果注意提取標準化的ERP數據，使用定制例程在系統外部對其進行操作，然后將修改后但標準的ERP數據重新插入系統，則可以以最小的風險管理定制。另一方面，如果您允許通過修改ERP的源代碼來解決問題，那么您正在創建一個定時炸彈，這種炸彈在未來具有100％的確定性。

嚴格控制企業ERP定制

您的企業ERP實施項目計劃應包含與ERP項目團隊的IT成員一起開發的明確的自定義控件。這些控件應在可以執行哪種類型的定制，允許誰請求定制，允許誰批準定制以及允許誰編寫定制方面設定明確的界限。這些控件不是微觀管理的練習；這表示您有責任使您的ERP系統保持盡可能的標準。ERP帶來的許多許諾的財務收益都來自標準化軟件，而不受限制的定制將這些收益轉化為負債。

作為ERP項目經理，執行贊助商或IT主管，此領域要求您使用一致且明智的判斷。您必須努力解決的矛盾是，每個單獨的定制都將具有引人注目的收益，但是如果您允許無限的定制，那么所有這些收益將帶來災難，因為您將陷入無法升級的ERP系統的困境。另一方面，您會發現一些現成的ERP解決方案，與應有的解決方案相比，它們是如此糟糕，以至于堅持“按原樣”使用它們會極大地損害您的信心和信譽。

訓練自己，向IT開發人員提出明確的問題。因為所有定制都可以使某人受益，所以它們可以使問題悄然消失。在ERP項目的動蕩中，有時很難召集精力去研究不再是問題的事物，但是如果您采用阻力最小的“無知是幸福”之路，您將最終獲得一個ERP系統，可以修改，除非進一步定制。

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