建立商業智能策略

建立商業智能策略

能夠適應不斷變化的客戶行為的公司似乎是超人的。但是，現實情況是他們可能已經制定了商業智能策略。

當收集，分析，收集和訪問數據的方法以提供見解并幫助公司做出更明智的決定的方式進行收集和組織時，便形成了商業智能策略。

您的公司應該具有商業智能策略嗎？

從本質上講，BI戰略是一種可用于維持業務的工具。它是定義您業務的主實體。如果沒有BI，就邏輯，真相，數據和其他要素而言，企業將始終“處于黑暗中”。

沒有BI會發生什么？

當不使用BI時，公司獲得的數據質量可能會出現許多問題。數據質量不僅會成為人們關注的焦點，而且會影響公司用來產生收入的工具的有效性。

浪費時間

在沒有BI策略的公司中，可能浪費大量時間討論數據的來源而不是解釋數據。如果沒有BI策略，則數據可能來自許多來源，導致每個人都試圖定義真相的版本。

模糊邏輯

由于沒有單個實體可以清楚地定義數據及其參數，因此沒有BI策略的企業可以看到它們的計算具有許多相同的定義和名稱。這不僅令人困惑，而且這些不一致會導致信息流以及客戶產品和服務流的瓶頸。

建立有效的BI策略

每個有效的BI策略都應包括以下元素：

涵蓋整個業務的觀點與公司的整體IT戰略和公司目標保持一致分析公司的當前和未來狀態當前狀態與未來狀態之間的差距分析建立治理機構記錄和分析任何假設和約束建立成功標準

還有一些常見但可以避免的陷阱。這些包括：

從狹BI的角度開始BI計劃了解BI不僅涉及技術不僅關注數據集成和現代BI工具使用“大包”而不是迭代實現

有效的BI戰略是一個路線圖，其中包括風險管理，優先級，依存關系，變更管理和溝通，以及實現成功的戰略和戰術步驟。它還需要了解影響BI的因素，并學習制定策略的正確方法將是成功實施BI的關鍵因素。最重要的是，有意識地融合企業資源的方法將導致傳遞不僅是可預測的，而且是一致的，完整的和可靠的信息。

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