中小企業(yè)ERP系統(tǒng)幫助CFO的5種方法

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)幫助CFO的5種方法

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)幫助CFO的5種方法

1）全面的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

首席財(cái)務(wù)官是公司的最高財(cái)務(wù)總監(jiān)。他或她負(fù)責(zé)所有財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)流程。中小企業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案通常將財(cái)務(wù)管理作為核心功能。但是，從CFO的角度來看，還有更多的事情要做。真正有意義的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)慣例取決于對(duì)業(yè)務(wù)的完整了解。ERP可以將其他相關(guān)數(shù)據(jù)集集成到會(huì)計(jì)工作流中。例如，借助中小企業(yè)ERP系統(tǒng)，CFO可以同時(shí)查看采購，發(fā)票和現(xiàn)金流管理。這樣，他（她）就可以意識(shí)到可能會(huì)足夠快地影響公司財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)因素，以采取行動(dòng)。

2）360°資金管理

作為公司的高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理，CFO必須了解公司的完整財(cái)務(wù)狀況。中小企業(yè)ERP系統(tǒng)提供了可能影響財(cái)務(wù)的所有問題的360度視圖。例如，CFO能夠查看預(yù)計(jì)債務(wù)償還的應(yīng)收賬款賬齡報(bào)告，從而可以對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)能力有較高的了解。

3）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃

首席財(cái)務(wù)官必須為公司的財(cái)務(wù)未來做出計(jì)劃。這可能包括現(xiàn)金管理，借貸，債務(wù)重組，股權(quán)募集等。中小企業(yè)ERP系統(tǒng)提供了來自業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能會(huì)影響財(cái)務(wù)計(jì)劃工作流。這可能包括來自外部來源的數(shù)據(jù)輸入，例如利率預(yù)測(cè)和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4）實(shí)時(shí)合規(guī)和稅務(wù)意識(shí)

合規(guī)通常是CFO的職責(zé)之一。這些義務(wù)的具體情況將因公司規(guī)模和行業(yè)背景而異。但是，總的來說，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)為CFO提供了一個(gè)高級(jí)工具集，用于管理合規(guī)性和與稅收相關(guān)的報(bào)告。職責(zé)分離（SoD），例如，若干法規(guī)（例如Sarbanes Oxley）的必需控制，體現(xiàn)在ERP系統(tǒng)中。CFO可以使用ERP報(bào)告界面來調(diào)查組織中SoD的狀態(tài)，以確保合規(guī)性或糾正控件中的缺陷。

5）明智的企業(yè)戰(zhàn)略

在大多數(shù)公司中，首席財(cái)務(wù)官不僅是高級(jí)財(cái)務(wù)主管。他還是她在整個(gè)企業(yè)中最資深，最有影響力的經(jīng)理之一。作為“ C-Suite”的一部分，預(yù)計(jì)首席財(cái)務(wù)官將提供有關(guān)重大戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)決策的明智見解。中小企業(yè)ERP系統(tǒng)為CFO提供了擔(dān)任該職位所需的數(shù)據(jù)。

了解有關(guān)CFO的Cloud ERP的更多信息。

讓首席財(cái)務(wù)官為首席財(cái)務(wù)官工作

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)不會(huì)自動(dòng)將所有這些好處賦予CFO。必須為此配置它。這是一個(gè)涉及了解業(yè)務(wù)運(yùn)作方式的過程。從這一發(fā)現(xiàn)中，可以實(shí)施中小企業(yè)ERP系統(tǒng)，從而為CFO提供最佳的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以使他或她成為公司的首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官時(shí)需要最佳地執(zhí)行。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。