三大行業(yè)趨勢證明制造商必須借助ERP才能生存

三大行業(yè)趨勢證明制造商必須借助ERP才能生存

有多種方法可以對當今的消費者行為進行分類，但是耐心是最可識別和影響最大的特征之一（尤其是對精通技術(shù)的年輕人而言）。無論是在辦公桌，沙發(fā)上還是在公共汽車上，我們的脖子都垂在發(fā)光的屏幕上，只需輕按一下玻璃，我們就能滿足大多數(shù)消費者的需求。

雖然我們傾向于將B2C在線零售商和實體零售商視為唯一必須適應當今購物者快速變化的需求的零售商，但所有行業(yè)都受到這一趨勢的影響。重要的是要記住，由于產(chǎn)品需求會影響供應鏈的各個層面，因此制造商也面臨著越來越多的美國消費者對即時性需求的影響。

在我公司，我們與制造客戶保持開放的溝通渠道，以了解在任何一天對他們而言至關(guān)重要的事情。我們最近聽到了三個趨勢，這些趨勢正在影響我們的制造合作伙伴：準確預測需求的能力（并靈活地包含新變量），物料計劃（包括及時交貨和供應商品種），以及管理海上和本地生產(chǎn)的能力。

預測

預測是任何成功業(yè)務(wù)的關(guān)鍵之一，對制造商而言尤其重要。從原材料采購到供應商和客戶的約束，除了管理資金和硬貨外，它們還有許多可變的因素需要處理。有大量的需求預測點解決方案，但有這些分析平臺與傳統(tǒng)的ERP之間的嚴重脫節(jié)。點解決方案可能難以集成，并在采購，銷售和供應鏈管理團隊之間造成部門差距。如果這些組在不同的系統(tǒng)中工作，供應鏈管理團隊都很少觀看相同的報告，或暴露于收入和采購的外部和內(nèi)部變量（或限制），這將會對輸出的建議可測量的影響。

物料計劃

當今的互連世界使制造商可以從無窮無盡的資源中獲取材料。雖然這對于需要使用負擔得起的可靠資源和早期生產(chǎn)工廠的早期制造商來說都是福音，但全球供應鏈管理的復雜性迫使公司密切關(guān)注將影響其生產(chǎn)能力的變量。物料資源計劃（MRP）對于已經(jīng)使用了很長時間的制造商來說是一個熟悉的術(shù)語。業(yè)內(nèi)資深人士可能還記得，曾經(jīng)只有負擔得起昂貴硬件的企業(yè)以及維護準確計劃組件的軟件所需的工程師才能訪問MRP。多租戶云和ERP的興起打破了阻礙中小型制造商使用此軟件的障礙。今天，為了管理許多影響客戶需求和供應商約束的因素，MRP已經(jīng)從一種奢侈變成了一種需求。因此，完全集成的MRP解決方案連接并簡化了即時制造的所有組件，包括對供應商提前期，生產(chǎn)能力和計劃的準確分析。

離岸+陸上生產(chǎn)管理

在六十年代末和七十年代初，從本地生產(chǎn)向海上制造發(fā)生了巨大變化。技術(shù)進步和在國外發(fā)現(xiàn)大量自然資源使本國制造商可以將大量和重復性產(chǎn)品出口到海外，從而減少了可變和固定成本，并使它們更接近最終消費者，這些產(chǎn)品遍及全球。現(xiàn)在，我們看到美國公司正在努力將其中一些制造流程帶回美國，這是一個明顯的關(guān)鍵。現(xiàn)在，許多以前的合同制造商最多要負責其產(chǎn)品生產(chǎn)的100％。但是，大多數(shù)仍然對具有明顯更大制造能力的外國供應商保持很大的依賴。在短期內(nèi)，我們正在與嚴重依賴海上和本地混合生產(chǎn)模型的制造商合作-他們負責準確預測由海外變量（質(zhì)量，交貨時間等）定義的約束條件，并協(xié)調(diào)具有美國制造能力的約束條件強大的端到端ERP平臺是此等式的關(guān)鍵部分，目的是平衡貨幣波動，跟蹤到岸成本并管理多個成本中心。所有這些因素都影響了利潤-工作訂單的盈利能力。強大的端到端ERP平臺是此等式的關(guān)鍵部分，目的是平衡貨幣波動，跟蹤到岸成本并管理多個成本中心。所有這些因素都影響了利潤-工作訂單的盈利能力。強大的端到端ERP平臺是此等式的關(guān)鍵部分，目的是平衡貨幣波動，跟蹤到岸成本并管理多個成本中心。所有這些因素都影響了利潤-工作訂單的盈利能力。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔相應法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔相應法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。