IT預測：ERP技術正在走向滅亡還是重塑？

IT預測：ERP技術正在走向滅亡還是重塑？

ERP解決方案不斷變化的作用已成為許多組織爭論的焦點，因為他們難以預測ERP是否將繼續存在或即將成為數字化轉型的受害者。這不是一個簡單的問題，但制造商在為即將出現的下一波技術創新做準備時必須解決這個問題。

在過去的十年中，快速變化一直困擾著制造商。跟上破壞性技術的沖擊已經使許多組織在財務和精神上精疲力盡。不斷提高警惕的狀態令人不快-但非常有必要。現在，制造商必須比以往任何時候都更加警惕，為變革浪潮做準備，積極評估新的IT技術，并努力超越競爭激烈的挑戰者。從配置工具，移動性和社交協作到3D打印和物聯網，各種各樣的新技術種類繁多。當然，ERP解決方案是爭奪IT美元的各種解決方案之一。

制造商必須了解ERP解決方案不斷變化的作用，以便做出明智的決策和戰略性IT投資，以更換，升級或擴展其核心業務系統。懷疑論者可能認為最好投資于專用APP和用戶生產力工具。其他人可能認為IT安全性和硬件應該是投資的重點。決策通常歸結為一個核心問題：傳統的ERP解決方案是否足夠健壯，敏捷和動態，足以管理全球數字經濟的復雜性？

現代與過時

要回答有關ERP技術及其管理新制造狀態的能力的問題，我們必須首先定義當今的現代ERP解決方案，并弄清它與昨天的傳統ERP有何不同。許多區別將有助于解釋為什么ERP解決方案的一般性是危險的。它們并非都是平等的。一種專為進步而設計并部署在云中的現代解決方案與制造商在1990年代實施的整體式“一刀切”解決方案大不相同。

ERP解決方案的發展是一條曲折的道路。在1980年代創造這個術語時，解決方案主要是業務平臺，該平臺管理現金流量并幫助組織跟蹤支出和資產。實時訪問公司財務狀況的一個版本現在似乎很初級，但是對于以前依靠電子表格和分類帳而每個部門都保留自己的一套報告的組織來說，這是一項重大成就。制造業的資深人士可能懷著淡淡的懷念之情，但仍在使用這些過時的系統的制造商將很難適應不斷變化的性能標準。

到2000年代初，大規模的具有專有代碼集和嚴格體系結構的ERPs開始讓位給指向的解決方案，這些解決方案旨在管理從倉庫管理到車間物流和銷售客戶的眾多專業功能。整合是挑戰。修改很誘人，但難以管理。不幸的是，這些解決方案也被認為“過時了”，需要升級。

如今，現代的ERP解決方案重塑了ERP的概念。它們在許多方面都邁出了一步，提供了靈活性，工具集成，針對垂直行業量身定制的功能，以及直觀的可用性，從而使每次需要專門報告時都無需乞求IT部門。某些ERP解決方案以開源架構編寫，因此比以往任何時候都更容易集成第三方工具并在新解決方案和APP可用時調整功能。ERP具有彈性，可以隨著組織擴展，在需要的時間和地點增長。這種類型的ERP肯定具備應對數字制造挑戰的能力。

數字制造的要求

當制造商評估其當前的基礎架構并開始（或加速）部署其數字戰略時，對當前的ERP功能進行審計是有意義的。這將有助于識別遺留的ERP是否“足夠現代”或在一個關鍵領域嚴重缺乏，這可能在不久的將來被證明是災難性的。以下是到2020年制造商必不可少的一些特定功能：

大量的數據存儲。隨著制造商推出其物聯網策略并開始對用例進行微調，以收集和匯總大量非結構化和結構化數據，存儲將變得至關重要。大多數公司會發現云的彈性至關重要。云部署。云部署為數字制造商帶來了許多好處，包括“始終保持現代化”的功能和訂閱模型，這意味著可預測，可管理的月費，而不是一次性的資本投資。數據科學。物聯網戰略是數字制造的要素，需要先進的商業智能，大數據和數據科學，才能將從傳感器收集的大量數據轉化為有意義的見解。科學提供先進的算法，允許機器學習，預測分析和對預定義觸發事件的自動響應。人才科學。如今，招聘和留住技能熟練的工人比以往任何時候都更具挑戰性，也更加關鍵。制造商需要先進的人才科學解決方案，以幫助他們在不斷變化的員工隊伍中上崗，培訓，跟蹤認證和管理期望。全球供應網絡。與供應鏈合作伙伴的關系至關重要。不僅必須實時準確地跟蹤資源和交付情況，而且制造商還必須能夠使用高級SCM解決方案來幫助預測和規劃產能以及適當的庫存水平。客戶參與度。如今，無論是在消費行業還是企業對企業中，客戶都要求很高。客戶期望速度，價值和高度個性化的產品。借助正確的工具來管理客戶參與度，制造商可以將客戶互動轉變為差異化因素，建立忠誠度并增加銷售。產品生命周期管理。制造商必須加快創新并管理產品生命周期，以更好地滿足客戶的期望。先進的PLM解決方案可幫助您更輕松，更有價值地管理流程。資產維護。未來的工廠必須在沒有意外延遲和停機的情況下運行。企業資產維護對于確保設備高效高效運行至關重要。適當的預防性維護還可以幫助延長設備的生命周期，幫助制造商從資產中獲得更多價值。

制造商應將此視為其必備功能的清單，以準備好應對未來的挑戰。隨著越來越多的制造商采用數字制造策略，競爭格局只會變得壓力更大。制造商將需要轉向他們的ERP解決方案以最大化性能。而且，不僅任何ERP都足夠。那些正在使用過時的系統并試圖使用過時的ERP功能的制造商可能會成為激烈競爭的犧牲品。只有現代的ERP解決方案具有全面的創新，先進的功能和靈活的體系結構，才能經受住數字制造的考驗。您的ERP是過時的還是過時的？

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