問答：關(guān)于ERP選擇的合理建議

問答：關(guān)于ERP選擇的合理建議

本文討論了ERP軟件的發(fā)展趨勢(shì)，并提供了有關(guān)為您的公司找到正確解決方案的建議。

1：?ERP軟件目前發(fā)生的三大趨勢(shì)是什么？

1）利基供應(yīng)商的增長。越來越多的供應(yīng)商通過高度定制的ERP解決方案針對(duì)特定的行業(yè)壁壘彈出。這有助于壓低價(jià)格，并且有比以往更多的選擇，這顯然對(duì)潛在的買家來說很棒。

2）接受云。看看基于云的軟件和基礎(chǔ)架構(gòu)的采用率真是太瘋狂了。越來越多的大型企業(yè)正在進(jìn)行轉(zhuǎn)換，這些基于云的系統(tǒng)的可承受性意味著中小型企業(yè)可以找到合適的系統(tǒng)并與之一起發(fā)展。

3）后現(xiàn)代ERP。后現(xiàn)代ERP是一種自動(dòng)化的技術(shù)戰(zhàn)略，可將管理和運(yùn)營業(yè)務(wù)功能（例如財(cái)務(wù)，人力資源，采購，制造和分銷）與適當(dāng)?shù)募伤竭M(jìn)行自動(dòng)化和鏈接，以平衡供應(yīng)商交付的集成與業(yè)務(wù)靈活性和敏捷。

2：當(dāng)公司正在尋找ERP解決方案時(shí)，誰應(yīng)該參與公司的軟件選擇過程？

專家：好問題。這取決于公司的類型，公司的規(guī)模等。但是通常，您希望讓部門負(fù)責(zé)人，IT團(tuán)隊(duì)的一些成員以及其他將成為公司“高級(jí)用戶”的關(guān)鍵任務(wù)員工參與其中。軟件（例如會(huì)計(jì)師，供應(yīng)鏈計(jì)劃員，運(yùn)營經(jīng)理等）。在選拔委員會(huì)中配備合適的人之間取得平衡是至關(guān)重要的，但是顯然，您不想因要面對(duì)太多對(duì)頭而陷入癱瘓。

3：制造商應(yīng)該在ERP軟件中尋找哪些APP？

專家：除了諸如會(huì)計(jì)或CRM的核心ERP APP外，制造商可能還希望擁有其他各種APP，例如質(zhì)量管理，產(chǎn)品生命周期管理，供應(yīng)商管理，分銷等，以及諸如生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)MRP APP。制造商還應(yīng)該尋找可用的細(xì)分解決方案-他們通常會(huì)具有許多標(biāo)準(zhǔn)包裝所沒有的有趣功能。

4：部署模型對(duì)今天的制造商重要嗎？它們有何不同？

專家：絕對(duì)重要，但這確實(shí)取決于組織的最高需求。實(shí)際上，這不是一個(gè)部署模型比另一個(gè)部署模型更好的問題。例如，制造狗玩具的中型制造商與制造戰(zhàn)斗機(jī)的大型國防制造商的安全需求將有很大的不同，因此顯然，這將在他們選擇哪種部署模型中發(fā)揮巨大作用。通常，大型制造商或處理許多商業(yè)秘密的制造商將希望保留對(duì)其數(shù)據(jù)的更大控制權(quán)，并且可能會(huì)選擇內(nèi)部部署或混合部署。

5：您會(huì)給尋求尋找ERP解決方案的制造商什么建議，但又不知道從哪里開始呢？

專家：我始終認(rèn)為，準(zhǔn)買家接觸他們的網(wǎng)絡(luò)并與類似規(guī)模的組織的人員進(jìn)行交談是一個(gè)好主意，以了解他們使用的是哪種系統(tǒng)以及他們?yōu)樗麄児ぷ鞯某潭热绾巍］W事反饋可能會(huì)很有幫助。除此之外，準(zhǔn)確了解您的需求和要解決的問題也很重要。確定了這些內(nèi)容后，請(qǐng)進(jìn)行一些基礎(chǔ)研究，并提供可以滿足您大多數(shù)要求的供應(yīng)商的初步清單。從那里開始，這是一個(gè)審核，閱讀評(píng)論并坦率地做作業(yè)的過程。

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